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Universidad Rey Juan Carlos

MBA - Master en Dirección y Administración de Empresas. Especialidad Logística

PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA

Master en Logística y Transporte Internacional

“Elegida entre las mejores Business School 2016" - Ranking Mundo Posgrado

Precio Oficial: 8.180 €

8180 €

Precio Becado: 4.090 €

4090 €

 

  titulación-univesitaria-+-titulación-ceupe  

Titulación Universitaria + Titulación CEUPE

 
  programa-de-ayudas-directas-al-estudio-limitadas  

Programa de Becas limitadas

 
  practicas-en-empresas-y-bolsa-de-empleo  

Prácticas en Empresas y Bolsa de Empleo

 
  facilidades-de-pago-sin-intereses  

Facilidades de pagos sin intereses

 
  curso-de-idiomas-gratuito  

Curso de idiomas gratuito

 

 

Master en Logística y Transporte Internacional
 

Precio Oficial: 8.180 €

8180 €

Precio Becado: 4.090 €

4090 €

 

 
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Titulación Universitaria + Titulación CEUPE

 
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Programa de Becas limitadas

 
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Prácticas en Empresas y Bolsa de Empleo

 
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Facilidades de pagos sin intereses

 
   

Curso de idiomas gratuito

 


La logística es un sector que se encuentra en un imparable crecimiento con constantes retos y transformaciones. Es por ello que las empresas demandan profesionales más cualificados, con conocimientos y habilidades directivas para la realización de una gestión integral y eficiente. 

El programa MBA- Dirección y Administración de Empresas. Especialidad Logística capacitará a los estudiantes para la gestión desde una visión global mediante el dominio de las técnicas para la dirección de las áreas que componen la empresa y el desarrollo de habilidades indispensables para todo ejecutivo. Se podrá potenciar la capacidad de planificación, desarrollo de métodos, diseño, dirección y control de objetivos de la producción. Se desarrollará la capacidad para liderar la evolución y crecimiento externo, mediante la dirección integral de las áreas de sistemas, producción, compras con el fin de controlar la red logística interna y externa.
Esta maestría impartida por CEUPE cuenta con un diseño realizado por profesionales en cada una de las áreas de conocimiento. Se trata de un programa especializado en un método práctico donde el elemento fundamental es impartir una formación al nivel más alto en el desarrollo de aptitudes, actitudes gerenciales y directivas que todo profesional ejecutivo debe adquirir para liderar proyectos empresariales. Se trata de una formación avanzada marcada por un carácter multidisciplinar en temas clave de dirección de empresarial.

VER CONVENIO OFICIAL DE COLABORACIÓN CEUPE-UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS

Conscientes de la importancia que la interculturalidad tiene en la educación, Centro Europeo de Postgrado facilita la posibilidad de realización de los cursos disponibles desde diferentes Estados. Esto hace que la formación impartida tenga una metodología innovadora, contando con herramientas de aprendizajes actuales y ofreciendo flexibilidad de estudio. Todo ello con el fin de ofrecer una enseñanza de calidad, completa y permanente con la que los alumnos puedan aunar vida personal, profesional y formativa. 

OBJETIVOS

El programa del MBA- Dirección y Administración de Empresas. Especialidad Logística está diseñado con el propósito de que los alumnos conozcan en profundidad los fundamentos de la dirección mediante el análisis competitivo del entorno, para la realización de una estrategia de dirección de éxito. También se pretende formar directivos en logística ahondando en el conocimiento de las herramientas y sistemas que posibilitan gestionar con profesionalidad los aspectos que forman la cadena de suministro, gestión de stock y almacenes, compras, transporte, etc. Asimismo, se persigue la profundización en los conocimientos financieros, comerciales y económicos necesarios para la realización de análisis que le faciliten la toma de decisiones con garantías de éxito.

SALIDAS PROFESIONALES

• Gestor o Director empresarial en organizaciones del sector logístico.
• Jefe o Director de Producción.
• Director de Departamento de Compras y Aprovisionamiento.
• Planificador de Demanda o Producción.
• Director de Operaciones.
• Técnico de Distribución y Transporte.

A QUIEN VA DIRIGIDO

El programa de MBA- Máster en Dirección y Administración de Empresas. Especialidad Logística está enfocado a directivos que deseen ampliar conocimientos con respecto a técnicas y estrategias directivas en la cadena de suministro con el fin de mejorar su perfil profesional y posicionar a la empresa en el más nivel alto del mercado. Además, también pueden beneficiarse de esta formación todos aquellos interesados en profundizar y actualizar los conocimientos gerenciales y obtener una gran competencia en el sector. 
Por otro lado, está dirigido a personas que ya tienen una formación técnica o especializada y desean ampliar su formación y horizontes, así como profesionales que deseen crecer en sus empresas hacia perfiles de responsabilidad y nivel directivo. Del mismo modo para emprendedores orientados a llevar adelante una PYME, para conocer las habilidades directivas, financieras, de marketing y producción que ofrece, pudiendo poner en práctica todos los conocimientos adquiridos en el mercado laboral.

TEMARIO

DIRECCIÓN FINANCIERA

TEMA 1: PLANIFICACIÓN FINANCIERA 
1. Situación financiera de la empresa 
2. Los flujos financieros de la empresa 
3. Objetivos financieros 
4. Estrategia financiera 

TEMA 2: INVERSIONES Y FINANCIACIÓN 
1. Análisis de la de las decisiones de inversión y financiación del Proyecto 
2. Determinación de la rentabilidad 
3. Fuentes de financiación propia 
4. Fuentes de financiación ajena 
5. La financiación de proyectos 
6. El coste de capital 

TEMA 3: ANÁLISIS DE RIESGO 
1. El riesgo en la empresa 
2. Riesgos sistemáticos 
3. Riesgo específicos 
4. El punto muerto 
5. Los distintos escenarios 

TEMA 4: GESTIÓN FINANCIERA 
1. Gestión de la tesoreria 
2. Gestión de cobros 
3. Control financiero

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 1: LA DIRECCIÓN ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
1. Introducción
2. Evolución del departamento de recursos humanos
3. Gestión estratégica de recursos humanos
4. Perfil del director de RRHH
5. Comunicación en la empresarial

TEMA 2: FUNCIONES DE RRHH
1. Introducción
2. Análisis funcional de puestos y planificación de los RRHH
3. Reclutamiento y selección del personal
4. Formación y desarrollo de carreras profesionales

TEMA 3: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
1. Introducción
2. Evaluación del desempeño
3. Proceso de evaluación del rendimiento
4. Gestión de evaluación del Rendimiento
5. Liderazgo y Motivación
6. Talento

TEMA 4: LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIA
1. Introducción
2. La retribución en la empresa
3. La gestión de la retribución
4. Tendencias en la política retributiva

DIRECCIÓN COMERCIAL

TEMA 1: ESTRUCTURACIÓN DE UNA PLAN DE MARKETING
1. Concepto y relevancia de marketing
1. Estructura de un plan de marketing: marketing estratégico y operativo

TEMA 2: DECISIONES DEL MARKETING ESTRATÉGICO
1. Fuentes de información
2. Análisis del entorno
3. Análisis de los competidos
4. Análisis del comportamiento del consumidor
5. Segmentación, público objetivo y posicionamiento

TEMA 3: TÁCTICAS DEL MARKETING OPERATIVO
1. Política de producto
2. Política de precio
3. Política de comunicación
4. Política de distribución

TEMA 4: CONTROL E IMPLEMENTACIÓN DE UNA PLAN DE MARKETING
1. Indicadores de control del Plan
2. Plazos de cumplimiento
3. Resumen ejecutivo y presentación de un Plan de Marketing

TECNOLOGÍA Y DIRECCIÓN DE OPERACIONES

TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
1. Introducción
2. Meta y Estrategia
3. Decisiones básicas en Dirección de Operaciones

TEMA 2: EL DISEÑO DEL PRODUCTO Y EL PROCESO PRODUCTIVO. INNOVACIÓN.
1. El producto como fuente de ventaja competitiva
2. El proceso de desarrollo de productos. Innovación.
3. El proceso productivo como fuente de ventaja competitiva
4. Tipos de procesos productivos
5. Ciclo de vida de los procesos
6. Gestión de la innovación

TEMA 3: LA CAPACIDAD PRODUCTIVA
1. La importancia estratégica de la decisión de capacidad
2. Medición de la capacidad
3. Planificación y control de la capacidad

TEMA 4: LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LAS INSTALACIONES
1. La localización de las instalaciones y su importancia estratégica
2. Métodos para evaluar las alternativas de localización
3. La distribución en planta y su importancia estratégica

TEMA 5: CADENA DE SUMINISTRO
1. Importancia estratégica de la cadena de suministro
2. Aprovisionamiento. Selección del proveedor
3. Estrategias de cadena de suministro

TEMA 6: CALIDAD
1. Importancia Estratégica de la Calidad
2. Costes de la calidad
3. Estandarización de la calidad
4. Gestión de la calidad Total.
5. Herramientas para el control de la calidad

TEMA 7: GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
1. Concepto de Sostenibilidad
2. Diseño y producción para la sostenibilidad
3. Regulaciones y estándares

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1. Conceptos básicos
2. Estrategias y objetivos
3. Visión y misión

TEMA 2: ANÁLISIS ESTRATÉGICO
1. Análisis del entorno
2. Macroentorno
3. Microentorno
4. Análisis de situación 

TEMA 3: FORMULACIÓN ESTRATÉGICA
1. Estrategias competitivas
2. Liderazgo en costes
3. Diferenciación
4. Estrategias corporativas
5. La matriz de Ansoff
6. Integración vertical
7. Internacionalización
8. Selección de mercado
9. Formas de internacionalización

TEMA 4: SELECCIÓN
1. Proceso de selección
2. Indicadores
3. Evaluación

TEMA 5: IMPLANTACIÓN Y CONTROL
1. CMI
2. El mapa estratégico
3. Indicadores
4. Metas
5. Acciones
6. Gestión del cambio
7. Diagnóstico del cambio
8. La resistencia al cambio
9. El preceso del cambio (Lewin)
10.La gestión del cambio (Kotte)

NEGOCIOS GOBIERNO Y ECONOMÍA INTERNACIONAL

TEMA 1: GESTIÓN DE LOS NEGOCIOS DESDE LA PERSPECTIVA EMPRESARIAL
1. Aspectos principales de la actividad empresarial
2. Los niveles de dirección de la empresa
3. Medidas de control de la empresa
4. Claves del éxito empresarial

TEMA 2: EL PROCESO DE LA INNOVACIÓN
1. ¿En qué consiste la innovación empresarial?
2. Tipos de innovaciones
3. Gestión de la innovación
4. Problemática del proceso de innovación

TEMA 3: GOBIERNO CORPORATIVO
1. Análisis del entorno empresarial
2. Tipos de organizaciones
3. Estrategias de competitividad
4. Los mercados internacionales: estrategias de internacionalización

TEMA 4: LA LEGITIMIDAD EMPRESARIAL
1. El proceso de la legitimación empresarial
2. Tipos de legitimidad
3. Impacto de la legitimidad en la actividad empresarial
4. Estrategias de la legitimidad empresarial

TEMA 5: ECONOMÍA INTERNACIONAL
1. Marco económico internacional: Instituciones internacionales
2. Situación económica 

LIDERAZGO COMPORTAMIENTO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

TEMA 1: LOS INDIVIDUOS COMO LÍDERES
1. ¿Qué es el liderazgo?
2. Funciones del liderazgo
3. Inteligencia emocional
4. Confianza como base del liderazgo

TEMA 2: LIDERAZGO EN EQUIPOS Y LIDERAZGO ORGANIZATIVO
1. Los líderes como canalizadores de significados
2. Teorías del liderazgo por contingencias
3. Proceso de formación de líderes eficaces
4. Críticas al constructo del liderazgo

TEMA 3: COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO
1. Concepto del comportamiento organizativo
2. Toma de decisiones organizativas
3. Proceso de comunicación organizativa
4. Retos y oportunidades del comportamiento organizativo

TEMA 4: RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
1. Concepto de la responsabilidad social empresarial
2. Valores y principios de la empresa responsable y sostenible
3. Dimensiones de la responsabilidad social empresarial
4. Grupos de interés de la empresa responsable y sostenible

TEMA 5: RESPONSABILIDAD Y ÉTICA EMPRESARIAL
1. Concepto y relevancia de la ética en el ámbito empresarial
2. Fundamentación ética de la RSE
3. Gobierno y código de conducta de la empresa
4. Acción social

ANÁLISIS INTEGRAL DE EMPRESAS

TEMA 1. DIAGNÓSTICO ECONÓMICO FINANCIERO DE LA EMPRESA
1. La actividad económio-financiera de la empresa
2. Análisis Patrimonial
3. Análisis Económico
4. Análisis Financiero
5. Análisis Dimensional

TEMA 2. ESTRUCTURA FINANCIERA ÓPTIMA DE LA EMPRESA
1. Concepto
2. Teorías Existentes
3. La tesis tradicional

TEMA 3. VALORACIÓN DE EMPRESAS POR MÚLTIPLOS DE EMPRESAS COMPARABLES
1. Descripción del Método de los Múltiplos de Empresas Comparables
2. Múltiplos basados en el precio de la acción
3. Múltiplos basados en el valor de mercado de la emrpesa
4. Múltiplos basados en el rendimiento de la emrpesa
5. Múltiplos dinámicos

TEMA 4. VALORACIÓN DE EMPRESAS POR EL MÉTODO DE DESCUENTO DE DIVIDENDOS Y POLÍTICA DE DIVIDENDOS OPTIMA
1. Los métodos dinámicos de valoración de empresas
2. Descripción del Método de Descuento de Dividendos
3. Casos particulares
4. La politica de reparto de dividendos óptima

TEMA 5. VALORACIÓN DE EMPRESAS POR EL MÉTODO DE DESCUENTO DE FLUJOS DE CAJA
1. Descripción del Método de Descuento de Flujos de Caja
2. El cálculo del valor residual

COMERCIO EXTERIOR - DIAGNOSTICO LOGÍSTICO

TEMA 1 Gestión de la Logística en la Empresa

1. Transporte interno (Manutención)
2. Almacenes, ·Control y Gestión de Stocks, ·Transporte externo
3. Planificación de la Cadena de Suministro (Suplly Chain Management)
4. Técnicas para la gestión de la Cadena de Suministro,

TEMA 2 Iniciación al Comercio Exterior

1. Introducción a Marketing Internacional
2. Introducción a la operativa del comercio Internacional
3. Principales áreas del comercio exterior
4. Documentación en el comercio exterior
5. Organización económica y comercial de la UE
6. Instituciones de la UE
7. Organismos Internacionales
8. Contratación Internacional

TEMA 3 Incoterms 2019

1. Qué son, Cuando y por qué nacen
2. Comercialización
3. Formas de acceso a Mercados Internacionales

TEMA 4 La cadena de suministros en el diagnóstico logístico,

1. Optimización y costes logísticos
2. Redes de distribución
3. Gestión de imprevistos e incidencias en la cadena logística
4. Análisis de los flujos de productos, ·Almacenaje y distribución física, ·La elaboración del diagnóstico
5. Planeación de la cadena de suministro y gestión de almacenes
6. Gestión de stock y Lean manufacturing
7. Política de Coste y Distribución Logística
8. Logística de Distribución Internacional y Dum

 

CADENA DE SUMINISTRO Y ALMACENAJE

TEMA 1 La unidad de carga

·Diseño de los Almacenes, 
·Clasificación de los Almacenes, 
·El Almacén central. 

TEMA 2. Los centros de distribución y la preparación de pedidos

El control, la información y la gestión de los Almacenes, 
·Almacenes Logísticos, 
·Tipos de estanterías, el almacén autoportante, 

TEMA 3 Políticas de gestión de stock

·Costes de pedido, 
·Control de existencias e inventario, 
·Seguridad e higiene en almacenes, 
·Planificación de ventas y operaciones, 

TEMA 4 La Cadena de Suministro

·Pronóstico de la demanda en una cadena de suministro, 
·Coordinación en una cadena de suministro, 
·Administración de las economías de escala en una cadena de suministro: inventario de ciclo, ·Administración de la incertidumbre en una cadena de suministro: inventario de seguridad

GESTIÓN DE STOCK Y LEAN MANUFACTURING

TEMA 1 Gestión de stocks

·Volumen óptimo de pedido y costes, 
·Confección de inventarios y control de existencias, 
·Recepción y registro de mercancías, 
·Planificación de almacenes, 
·El almacenaje de mercancías, 
·Diferentes sistemas de almacenaje, 
·Conceptos generales del Lean Manufacturing, 
·Estudio de la posición de partida. 

TEMA 2 Value Stream Mapping (VSM)

·Técnica Lean, 
·Procedimiento de la implantación Lean, 
·El factor humano en el Sistema Lean, 
·Six Sigma, 
·Consideraciones claves para el éxito Lean

POLÍTICA DE COSTE Y DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA

TEMA 1 Marco conceptual para determinar costes en una cadena de suministros

·Dirección y gestión de costes en la cadena de suministros, 
·Una nueva perspectiva en la gestión de los costes a lo largo de la cadena de suministro, 
·Ajustes organizativos en la estimación de costes de la cadena de suministro, 
·Coste objetivo de la cadena de suministro-Un estudio basado en la industria textil, 
·Integrado el ciclo de vigencia del coste y el análisis del ciclo de vida para los costes de gestión y el impacto ambiental en la cadena de distribución, 

TEMA 2 Redes no jerárquicas de producción, gestión de pedidos y costes

·Respuesta eficiente al consumidor (ECR)- Aumentar la eficiencia a través de la cooperación, ·Optimización de recursos a través del trabajo en equipo, 
·Explicación de la amejora de la productividad de la cadena de sumInistro a través de la cooperación horizontal, 
·La eficiencia de los costes en una cadena de suministro, 
·La decisión de apoyo a través del análisis del modelo basado en la cadena de suministro, ·Logística de costes, costes totales que suponen las ventas perdidas por falta de stock en la cadena de suministros, 

TEMA 3 Logística de distribución, 

·Tipos de producción, 
·Gestión de la distribución, 
·Control y programación de proyectos, 
·Planificación de rutas y modelos de distribución

LOGISTICA DE DISTRIBUCIÓN INTERNACIONAL Y DUM

TEMA 1. Introducción y definición de centro logístico. Estructuras

·Clasificación de centro logísticos, 
·Composición de un centro logístico, 

TEMA 2. Modelos de gestión, procesos y soluciones

·Relación entre centros y operadores logísticos, 
·Aplicaciones prácticas, 

TEMA 3. Distribución urbana de mercancías

·Gestión operativa de la distribución capilar, 
·Clasificación de los vehículos en la distribución de mercancías, 
·Planificación de cargas y programación de rutas de reparto, 
·La contratación del transporte urbano de mercancías, 
·Calidad, servicio y atención al cliente, 

TEMA 4. Introducción al transporte internacional de mercancías

·Transporte internacional y nacional, 
·Medios de transporte, 
·Transporte Internacional combinado o multimodal, 
·Tipos de mercancías, clasificación, 
·Pasajeros y mercancías, 
·Relación entre transportes e infraestructuras, 
·Sistemas de navegación y localización
·Operadores y agentes de transporte, 
·Asociaciones de transporte y organismos públicos, 
·Marco legal internacional

Agustina Gómez Rodríguez
Agustina Gómez Rodríguez
Experta en Recursos Humanos

Licenciada en Administración de Empresa. Posgrado en Marketing. Grafóloga Pública Oficial. MorfoPsicóloga. MBA Dirección y Gestión Innovadora de RRHH. Directora Fundadora en Grapholife. Consultora y Formadora en Estrategia Empresarial. Autora de Libros: Tiempo de Resiliencia, Reingeniería, Coaching y Grafología  Ed. Lasra –Argentina 2010/España 2011. Coaching Grafológico,  Cómo Gestionar La Resistencia al Cambio. En Prensa - Ed. Lasra 2014 (Argentina/España)

Aideé  Espindola Betancourt
Aideé Espindola Betancourt
Experta en Comercio Internacional

Licenciada en Administración de Empresas por  el Instituto Tecnológico Autónomo de México  (ITAM), Master en Comercio Internacional (Universidad de Deusto)  y Maestría en Pedagogía (Universidad Panamericana).
Especialista en Comercio Internacional, ha colaborado como consultora tanto en instituciones privadas como públicas en España  y en México.
Durante más de una década ha sido profesora en universidades de reconocido prestigio en México, como la Universidad Panamericana y  el Tecnológico de Monterrey Campus Ciudad de México (ITESM).
Participó como colaboradora en el Programa PIPE 2000 en la Cámara de Comercio de Guipuzcoa (España).

En la actualidad sus esfuerzos se centran en la investigación y formación de profesionales en entornos virtuales, con una larga experiencia como E-tutora en programas de Posgrado, en las áreas de management y comercio exterior.

Israel  Matsuki Bárez
Israel Matsuki Bárez
Experto en Ingeniería y Finanzas

Máster Universitario en Ingeniería de la Decisión, con especialidad en métodos cuantitativos (matrículas de honor) y Máster Universitario en Tecnologías de la Información y Sistemas Informáticos por la URJC.. Ingeniero Técnico en Informática de Sistemas por la Universidad de Alcalá.. En la actualidad realiza Consultoría de Dirección para multinacionales del sector financiero, asumiendo la responsabilidad de los planes y programas corporativos de tecnología y operaciones (PMOs) dentro de un ámbito internacional.. Es creador de contenidos y tutor de programas MBA y Masters Universitarios dentro de las áreas de Tecnología y de Innovación Empresarial.. Con experiencia internacional de varios años, ha tenido la oportunidad de gestionar servicios de TI y portafolios de proyectos estratégicos en diversos países para multinacionales de primer nivel del sector financiero, asegurador, teleco y de TI.. Es miembro de la Association for Computing Machinery (ACM), ISACA y de ALI.. Siempre dispuesto a mejorar y reinventarse, ha cursado diversos cursos de especialización en liderazgo, gestión y motivación de equipos, comunicación efectiva, marketing y gestión económico-financiera.

Christina Aguado
Christina Aguado
Experta en Marketing y Comunicación

Su trayectoria profesional está ligada a la empresa, la gestion universitaria y la docencia. Ha ejercido como desarrolladora de grados y postgrados innovadores para el Tejido empresarial en diversas Universidades Españolas, lo que le permite tener un conocimiento interno de la gestion universitaria en areas de empresa, Marketing y Comunicacion.
Ha sido Directora de Marketing y Comunicacion para Centros de Negocios, Agencias de Comunicacion, medios de Comunicacion y empresas del sector de la eficiencia energetica, permitiendole tener un constante reciclaje en la figura del director de Marketing actual. En estos momentos es Political,Planning & Corporate Communication de 3lemon teniendo a su cargo la responsabilidad de fijar estrategias para clientes institucionales, sector retail, formacion y cultura a nivel nacional e internacional.
Ha realizado diferentes publicaciones, destacando los libros publicados para la Editorial Robles cuyos títulos son Investigación Comercial y aplicaciones prácticas, Marketing Internacional y El Marketing en la empresa: Estrategia, herramientas y planes para el éxito.

Tamara Martínez Martín
Tamara Martínez Martín
Consultor Experto Lean Manufacturing

Tamara Martínez Martín es doble Graduada en Administración y Dirección de Empresas y Marketing y Dirección Comercial, cursando parte de sus estudios en la Universidad de Strathclyde (Glasgow).

Su experiencia profesional se ha desarrollado en las áreas de marketing y gestión logística en la cadena de suministros para empresas relacionadas con las comunicaciones.

En la actualidad, Compagina su actividad de asesoramiento y formación con la gestión financiera de una de las empresas españolas más importantes de sector de energías renovables.

Cristina  Morte Gomez
Cristina Morte Gomez
Experta Senior en Finanzas y Estrategia

Cristina tiene una larga trayectoria como consultor de empresas y docente en las áreas de: análisis económico-financiero, contabilidad, ventas, gestión de recursos humanos, fiscalidad y auditoría, impartiendo programas del Fondo Social Europeo y la CAM. De igual modo ha desempeñado cargos de responsabilidad en empresas multinacionales como Directora de análisis y planificación financiera.
Actualmente imparte formación a alumnos de Escuelas de Negocios como el Instituto de Empresa, y es profesora titular del área financiera del Centro Europeo de Postgrado, destacando su participación en el Máster de Dirección y Gestión Financiera de la Universidad de Alcalá y CEUPE.
Licenciada en Ciencias Empresariales por CUNEF y postgraduada en MBA por la Universidad Politécnica de Madrid.

Alejandro  Álvarez-Canal Estrada
Alejandro Álvarez-Canal Estrada
Consultor Experto en comercio exterior, logistica y operaciones

Consultor de Comercio Internacional, especializado en el diseño e implementación de estrategias de internacionalización online y offline. Asesoramiento a empresas españolas en el diseño y ejecución de sus estrategias de internacionalización. Búsqueda de Socios Comerciales (fabricantes, importadores, distribuidores, instituciones, partners, prescriptores, etc.). Ferias y eventos de promoción

Formador in-company en el área del Comercio Exterior y Logística Internacional, especialista en INCOTERMS y Gestión Operativa de las Exportaciones.

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y Master en Gestión Internacional de Empresas (Año 2007 - Fundación CECO - ICEX) y Marketing Digital y Comercio Electrónico (Año 2014 - OBS / EAE / Universidad de Barcelona).

Miguel Lam Mok
Miguel Lam Mok
Consultor Experto en Comercio Exterior

Miguel Lam Mok es Máster en Dirección Comercial y Marketing Internacional con Project Manager por ESIC de la metodología PM Institute of Pennsylvania.

Con 23 años de experiencia profesional en la intermediación y gestión transversal de distintas áreas  de Comercio Exterior entre países de Europa y Asia-Pacífico, ha participado en los últimos años como promotor en el desarrollo de proyectos industriales a gran escala en China y  Latinoamérica y EE.UU.

Actualmente es consultor de estrategia y operaciones con Asia para diversos sectores de consumo, y colabora con organizaciones de intercambio cultural y formación empresarial.

TITULACIÓN UNIVERSITARIA Y PROFESIONAL

  • MBA - Máster en Dirección y Administración de Empresas (Título Universitario Propio Universidad Rey Juan Carlos - URJC)
  • MAD - Máster en Alta Dirección (Título Universitario Oficial Universidad Rey Juan Carlos - URJC)
  • ELO - Especialización en Dirección Logística (Título Profesional - CEUPE Centro Europeo de Postgrado)

El Centro Europeo de Postrado (CEUPE), líder en el desarrollo, organización y difusión de programas de Postgrado, destacado en el ámbito universitario europeo e internacional por su calidad y exhaustivos controles académicos. Por ello, la obtención del Título Máster está supeditado a la superación de todas las pruebas formativas de evaluación continua que se realizan.

Una vez aprobadas con éxito cada una de las partes del programa, el alumno recibirá por parte de ambas instituciones dos títulos, tanto universitario como profesional, que acreditan haber superado todas las pruebas académicas. En el Título se detalla el nombre del Máster que se ha superado y el programa académico. Además, la titulación va acompañada de las firmas de las máximas autoridades académicas y responsables de los dos organismos. 

Este programa capacita al alumno para acceso al Título Universitario Oficial en Alta Dirección de la Universidad Rey Juan Carlos. El estudiante, previamente debe abonar las tasas académicas así como superación de las evaluaciones establecidas por la propia Universidad con un itinerario académico independiente.

CEUPE - Centro Europeo de Postgrado ofrece a sus alumnos egresados con residencia fuera de España el servicio de gestión de la Apostilla de la Haya sobre todos sus Títulos. Este sello garantiza la validez de la firma del documento académico que se expide y es reconocido automáticamente en cualquier país que haya suscrito el Convenio de la Haya de 5 de octubre de 1961, sin necesidad de ninguna otra autenticación.

La solicitud de este servicio de gestión administrativa puede ser solicitado por el alumno al departamento académico en cualquier momento, dirigiéndose para ello a la siguiente dirección de correo electrónico: coordinacion.academica@ceupe.es o bien a través del número de teléfono 0034 918 295 892, previo pago de las tasas académicas correspondientes.

El título de Máster tiene el reconocimiento tanto académico como profesional de la institución y del programa, lo que significa una garantía y aval de que los estudios adquiridos con un alto prestigio en el actual mercado laboral.

Modelos de Títulos 

TITÚLO OFICIAL MÁSTER UNIVERSITARIO. UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS 

 

Título Maestría Profesional Centro Europeo de Postgrado - CEUPE 

   

Certificación Oficial de idiomas TOIEC

Dado que vivimos en un mundo donde la actualización y el desarrollo de nuevas competencias profesionales son imprescindibles para adaptarse a las demandas del mercado, CEUPE apuesta por la formación online en idiomas paralela a los programas Máster que imparte, con el fin de consolidar el perfil profesional de los alumnos.

Todos aquellos alumnos que finalicen con éxito el programa de Idiomas (sección inglés) incluido en el plan de estudios del Máster de Posgrado tienen acceso a la Certificación Oficial Test of English for International Communication (TOEIC) de reconocimiento empresarial a nivel internacional. Los alumnos podrá presentarse a la Certificación Oficial de idiomas TOIEC, en cualquiera de los centros internacionales acreditados para ello, la gestión de esta certificación es ajena a CEUPE y URJC.

 

Título Idiomas

Realizar un Programa de Postgrado de alto nivel como es el Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial de la Universidad Rey Juan Carlos y el Centro Europeo de Postgrado, supone un compromiso económico que a veces puede ser difícil de asumir.

CEUPE – Centro Europeo de Posgrado dota una gran parte de sus recursos financieros a fin de:

  • Ofrecer a sus alumnos Programas de Ayudas Económicas a las que pueden optar si reúnen los requisitos exigidos.
  • Facilitar flexibilidad en los pagos que el alumno debe afrontar, ofreciendo la posibilidad de fraccionarlos sin intereses.
  • Los Programas Masters cuentan con una financiación interna a través de la cual no cobran al alumno ningún tipo de interés ni existe intermediación bancaria.
  • Todos sus programas contemplan su abono en cómodos plazos para que el alumno no tenga que realizar importantes desembolsos. Es importante consultar al orientador académico que informará con detalle sobre las condiciones del programa seleccionado.

PROGRAMAS INTERNACIONALES DE AYUDAS DIRECTAS AL ESTUDIO

CEUPE, como miembro oficial de la UNITED NATIONS GLOBAL COMPACT, defiende que la formación de calidad es un Derecho Humano Fundamental, piedra angular de la sociedad del conocimiento y elemento estratégico para el desarrollo Sostenible y la inclusión social.

Por ello dota una gran parte de sus recursos financieros a fin de ofrecer a sus alumnos Programas Internacionales de Ayudas Económicas a las que pueden optar si reúnen los requisitos exigidos, por ejemplo el PROGRAMA GLOBAL LEARNING que ofrece Ayudas Económicas sobre todos los Másteres y cubre hasta el 65% de su coste.

PAGO EN CUOTAS SIN INTERESES 

CEUPE ofrece a sus alumnos flexibilidad en los pagos que deben afrontar, ofreciendo la posibilidad de fraccionarlos sin intereses y sin intermediación bancaria. Es importante consultar con el orientador académico que informará con detalle de las ayudas dependiendo del programa formativo que se seleccione.

PROCESO DE ADJUDICACIÓN DE AYUDA DIRECTA AL ESTUDIO PARA ALUMNOS INTERNACIONALES

Rellenar y enviar al asesor el siguiente FORMULARIO DE SOLICITUD DE AYUDA AL ESTUDIO

PROCESO DE ADJUDICACIÓN DE AYUDA DIRECTA AL ESTUDIO PARA ALUMNOS NACIONALES (RESIDENTES EN ESPAÑA)

Rellenar y enviar al asesor el siguiente FORMULARIO DE SOLICITUD DE AYUDA AL ESTUDIO

COMPLEMENTO DE IDIOMAS AL PROGRAMA

Vivimos en un mundo donde la actualización constante y el desarrollo de nuevas competencias profesionales son fundamentales para adaptarse a las demandas del mercado, por ello CEUPE apuesta firmemente por la formación online en idiomas paralela a los programas Máster que imparte, con el fin de reforzar el perfil profesional de sus alumnos.

CEUPE cuenta con la herramienta de formación online de idiomas más innovadora del mercado que utiliza un método revolucionario y exitoso para aprender y dominar idiomas fácilmente, dejando atrás las fórmulas tradicionales y ofreciendo soluciones que cubren las necesidades actuales de la sociedad y de los ritmos de trabajo de los profesionales de hoy día, donde el volumen de trabajo crece y el tiempo de conciliación en cambio disminuye.

El método de aprendizaje de idiomas se basa en la participación del alumno en contextos que recrean la comunicación en situaciones reales, sistematizadas en un entorno de aprendizaje que combina contenidos multimedia con interacción. El alumno participa en contextos que recrean la comunicación en situaciones reales y va asimilando de forma natural y progresiva los conocimientos para comunicarse en el idioma estudiado, a la vez que profundiza en las bases gramaticales de la lengua y desarrolla habilidades específicas de comprensión y expresión escrita que aportan una mayor solidez a las competencias comunicativas globales. Mediante una serie de ejercicios interactivos de presentación y reconocimiento de vocabulario, asociación de imágenes y audición, visionado y comprensión de diálogos sencillos se desarrollan de manera progresiva las lecciones del curso.

Uno de los mayores obstáculos potenciales para el progreso en idiomas es la falta de oportunidades para practicar las habilidades lingüísticas con regularidad. A través de estos cursos de aprendizaje de idiomas online puede aumentar rápidamente la velocidad del aprendizaje del idioma, adaptándolo a las necesidades del alumno y a su ritmo de estudio, ofreciendo la máxima comodidad y flexibilidad a los horarios, pues sólo 1 -2 sesiones rápidas a la semana puede ser suficiente para incrementar las habilidades lingüísticas.

Los niveles de los cursos de idiomas y las pruebas se corresponden con los niveles que especifica el Marco Común Europeo de Referencia para las Lenguas (MCER), sistema estándar utilizado en Europa, y cada vez más en otros países, para medir el nivel de comprensión y expresión oral y escrita en una lengua.

Una vez finalizado el curso de idiomas elegido, se obtiene un Certificado que acredita las horas cursadas, las fechas de realización y los contenidos superados. 

 

CURSO DE IDIOMAS

 

Nuestra plataforma formativa online para empresas cuenta con materiales adicionales de más de 300 horas complementarias de inmersión lingüística y manuales de gramática siguiendo la estructura del curso en PDF, Audio libro MP3, APPs,diccionario integrado, Comunidad de idiomas exclusiva… El alumno de CEUPE podrá elegir para formarse en inglés (UK/US), Francés, Alemán, Italiano, Portugués (BR) y el Ruso, o bien combinar la formación en varios idiomas. Para acceder a una demostración de nuestros cursos de idiomas online puede visitar este enlace: VIDEO DEMOSTRACION

 

HERRAMIENTA DE NETWORKING Y DESARROLLO PROFESIONAL

CEUPE, Escuela de Negocios líder en la formación Online, está comprometida con la formación integral de sus alumnos, por ello apuesta por un nuevo servicio exclusivo que es capaz de fortalecer los perfiles profesionales de los mismos.

Desde su Departamento de Orientación Profesional y, en colaboración con las principales agencias internacionales de colocación, outplacement, consultoras de selección de personal y coaches especializados ha desarrollado una herramienta única que ofrece a sus alumnos para su ámbito personal y profesional.

HERRAMIENTA DE NETWORKING Y DESARROLLO PROFESIONAL

Es una herramienta diseñada fundamentalmente para la mejora y crecimiento profesional del alumno, con tres ejes principales:

1. La Búsqueda activa de Empleo, el alumno dispondrá de las principales bases de datos de empleo del país así como fuentes de reclutamiento internacionales.

2. Evolución profesional, con herramientas para elaborar estrategias efectivas que giren en torno a su preparación en factores como el CV, la entrevista, las dinámicas de grupo o el networking.

3. Desarrollo de la carrera profesional en el que podrá hacer uso de aprendizaje interactivo relacionado con el coaching profesional activo o Employer Branding, para empresas e Instituciones

Esta Herramienta de Networking y Desarrollo Profesional está integrada en el campus virtual de CEUPE y es de fácil acceso para sus alumnos. Desarrollada y estructurada de forma muy intuitiva por el equipo de orientación profesional, garantiza una constante actualización profesional de forma ágil y efectiva.

A través del uso de esta herramienta, el alumno contará con el apoyo de tutoriales, foros, videos, bases de datos, documentación digital e imprimible, conferencias online y grabadas, así como de otros soportes de trabajo.

Para acceder a una explicación de nuestra herramienta de Herramienta de Networking y Desarrollo Profesional  puede visitar este enlace: VIDEO INFORMATIVO

Solicite más información al asesor académico.

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