Masters y MBA online y a distancia
Universidad Rey Juan Carlos

Especialización en Dirección Estratégica de Equipos de Trabajo

"Elegida entre las mejores Business School 2016"
Ranking Mundo Posgrado
Titulación CEUPETitulación CEUPE
Programa de Ayudas al Estudio LimitadasPrograma de Ayudas al Estudio Limitadas
Prácticas en Empresa y Bolsa de EmpleoPrácticas en Empresa y Bolsa de Empleo
Facilidades de pagos sin interesesFacilidades de pagos sin intereses
Ficha del Programa
Área: Recursos Humanos
Modalidad: ONLINE
Duración: 3 meses
Evaluación: Continua con casos prácticos
Precio Oficial: 400 €
Precio con Ayuda Directa: 320 €
Financiación: Pago en cuotas mensuales sin intereses
Precio Oficial: 400
= 400 €
Precio con Ayuda Directa: 320
= 320 €
Descarga PDF

TÍTULOS / CERTIFICADOS PROFESIONALES
- Experto en Dirección Estratégica de Equipos de Trabajo (CEUPE)
- Professional Certificate - Human Resource Technician

FORMA DE PAGO
Tarjeta bancaria / Pagos electrónicos / Flyware / Paypal / Transferencia bancaria
Fraccionamiento del pago sin intereses ni intervención bancaria

SOLICITA INFORMACION
Conoce nuestro Curso

Los cursos técnicos que imparte CEUPE, buscan que el alumno inicie sus conocimientos en un sector concreto. Se trata de cursos con una duración muy corta. Su composición está diseñada por profesionales académicos que tiene en cuenta las demandas formativas actuales para enfocar estos cursos con el mayor rigor académico.

El curso en Dirección Estratégica de Equipos de Trabajo está orientado a desarrollar en los alumnos la capacidad de dirigir a los recursos humanos de la empresa de manera eficaz y productiva. Formará al alumnado como líder y como jefe ayudándole a obtener el máximo rendimiento profesional de sus equipos de trabajo, mejore la motivación, comunicación y relaciones con su grupo de trabajo.

En CEUPE Apostamos por dar las mayores facilidades y prestaciones a nuestros alumnos que les permita no renunciar a la posibilidad de integrar vida profesional, personal y académica. Los cursos técnicos pueden ser realizados desde cualquier punto geográfico: España, Perú, Colombia, Ecuador, Argentina; Chile, México.

Temario del Curso

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Introducción al concepto de dirección estratégica
La dirección estratégica
La ventaja competitiva
La teoría de los recursos y capacidades
El proceso de planificación estratégica
El analisis del macroentorno
Análisis de la industria
Análisis interno
Diagnóstico de la situación
Formulación de estrategias competitivas

DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

Introducción
Equipo de trabajo: Concepto
Equipos de alto rendimiento
La inteligencia emocional
Inteligencia emocional y desarrollo directivo
La conducta socialmente habilidosa
La reunión
Conflicto

Objetivos del Curso

El objetivo de este programa es que los alumnos desarrollen las habilidades para gestionar la dirección desde un punto estratégico, llevar de manera efectiva la dirección de equipos de trabajo, para realizar gestiones sobre los recursos humanos de la empresa siempre desde una visión de crecimiento para la misma. Estos cursos están formados por dos módulos de conocimiento que poseen además sus propios objetivos específicos:

Dirección Estratégica

  • Mostrar a los alumnos el papel troncal que juega la Dirección Estratégica en la supervivencia y crecimiento futuro de una compañía
  • Concienciar a los alumnos de la relevancia del pensamiento y análisis estratégico aplicado las organizaciones
  • Exponer los conceptos y metodologías básicas utilizadas en las compañías para el desarrollo de sus procesos de Planificación Estratégica
  • Ofrecer una visión integral de la gestión de la empresa y la interrelación existente entre la estrategia diseñada y el resto de áreas funcionales
  • Comprender el entorno competitivo y sus tendencias como punto de partida del desarrollo corporativo
  • Analizar las diferentes estrategias competitivas que desarrollan las compañías

 Dirección de Equipos de Trabajo

  • Entender la importancia del trabajo en equipo y reconocer la diferencia entre grupos y equipos de trabajo.
  • Conocer los requerimientos del trabajo en equipo, así como la problemática de las relaciones interpersonales.
  • Identificar las diferentes etapas en el crecimiento de los equipos y, asimismo, tener conciencia de los distintos tipos de equipos existentes dentro de una empresa.
  • Aprender a diferenciar entre un equipo de trabajo y un equipo de alto rendimiento, así como el liderazgo efectivo para este último tipo de equipos.
  • Conocer la importancia del concepto de inteligencia emocional, vinculado al conocimiento de las propias emociones y sus efectos, sus fuerzas, debilidades y posibilidades.
  • Descubrir las habilidades prácticas de la inteligencia emocional.
  • Instruir en el control emocional para aumentar el bienestar psicológico para armonizar sus relaciones sociales.
  • Poner en práctica sencillas técnicas psico-físicas para facilitar el equilibrio emocional y el manejo de los estados anímicos: principios y técnicas para el cambio de hábitos emocionales y técnicas de reestructuración cognitiva.
  • Aprender los principios de un liderazgo basado en la inteligencia emocional.
  • Mejorar la comunicación a través de los principios de la inteligencia emocional.
  • Identificar y asumir el comportamiento asertivo como el modelo de comportamiento ideal para la empresa del siglo XXI.
  • Aprender a liberarse de los mensajes de exigencia, a reivindicar los derechos asertivos y desarrollar comportamientos asertivos.
  • Mejorar la comunicación mediante la práctica de la escucha activa.
  • Mejorar el trabajo en equipo mediante reuniones eficaces y productivas.
  • Desarrollar las pautas para el establecimiento de reuniones eficaces.
  • Interiorizar y profundizar en la resolución de conflictos y sus posibles métodos.
  • Reconocer el conflicto como una oportunidad de crecimiento dentro de los equipos y de la propia organización.
  • Trabajar sobre las cinco formas de resolver un conflicto según la matriz de Thomas Killman.
  • Vincular el proceso de toma de decisiones a uno de los aspectos fundamentales para resolver un conflicto.

 

Salidas Profesionales del Curso

Tras la realización del curso de especialización en Dirección Estratégica de Equipos de Trabajo el alumno podrá aplicar sus conocimientos dentro del área de recursos humanos como jefe de grupo, dentro del personal de dirección, podrá ejercer de director de equipos, y director de personal al frente de PYMES.

Destinatarios del Curso

El curso de Dirección Estratégica de Equipos de Trabajo está dirigido a directivos, responsables de personal, mandos intermedios y personal de empresa que quiera mejorar sus competencias y habilidades dentro del ámbito de la dirección de equipos de trabajo. También esa dirigidos a recién graduados o bien estudiantes que deseen desempeñar su labor profesional en puestos de directivos dentro de las organizaciones. Por otro lado, también está destinado a personas no expertas en dirección de equipos con el fin de que adquieran conocimientos y estrategias de dirección de grupos de trabajo, así como poner en práctica todos estos conocimientos de forma eficaz.

 

Ayudas al Estudio

FINANCIACIÓN Y AYUDAS AL ESTUDIO

El sueño de realizar un programa de posgrado de alto nivel es a la vez un compromiso de asumir y afrontar unos costes elevados, que para algunos las circunstancias actuales hacen difícil poder asumirlo. Por tal situación CEUPE cuenta con una fundación en la que sus recursos financieros están encaminados a una doble finalidad: dotar a nuestros alumnos de amplias ayudas al estudio, y de otra parte facilitar una dilatada flexibilidad en los pagos que el alumno debe afrontar. Actualmente pocas son las escuelas de negocio, que sin rebajar ni un ápice en la calidad de sus programas, profesorado y metodología, cuenten con unos precios becados tan competitivos.

FINANCIACIÓN DE PROGRAMAS

Todos nuestros programas cuentan con una financiación interna sin cobrar al alumno ningún tipo de interés y sin intermediación bancaria. Es importante consultar con tu orientador académico que te informará con detalle de la financiación dependiendo del programa que elijas.

AYUDAS AL ESTUDIO

La Fundación CEUPE – Centro Europeo de Posgrado y Postgrado junto con la ayuda de empresas prívadas colaboradoras y organismos asociativos de carácter empresarial y privado, han creado la citada institución con la finalidad de dar acceso a todos aquellos alumnos que habiendo superado los procesos de admisión de CEUPE, quieran acceder a becas que les ayuden a costearse sus estudios.

Los fondos de ayudas al estudio son asignados a un elevado volumen de nuestros alumnos con la finalidad de llegar al mayor número de postulantes. Por tal motivo, en ningún caso, se conceden ayudas superiores al 20% de la cuantía total del programa. Para la solicitar las ayudas al estudio es necesario haber sido admitido en el programa de posgrado y haber abonado la matrícula en concepto de reserva de plaza.

Las ayudas al estudio pueden ser de varios tipos:

- Por excelencia académica
- Por méritos profesionales
- “Acceso a la empleabilidad”
- “Avanza Postgrado”

La aprobación de las ayudas queda condicionada a la aprobación por parte de la Junta Académica de Admisiones del interesado a ser admitido en el programa de postgrado.

Agustina Gómez Rodríguez - TUTORA DIRECTORA DE ÁREA
Agustina Gómez Rodríguez - TUTORA DIRECTORA DE ÁREA
Responsable del área RECURSOS HUMANOS
LinkedIn

Licenciada en Administración de Empresa, postgraduada en marketing, Grafóloga Pública Oficial, morfoPsicóloga, MBA Dirección y Gestión Innovadora de RRHH,  practitioner en PNL. Coach,  Consultora y Formadora en Estrategia Empresarial y Aprendizaje Experiencial y EmocionalConsultora Estratégica en Neuro Recruiting y facilitadora en Neuro Aprendizaje Experiencial y Emocional.

Agustina Gómez Rodríguez tiene una dilatada experiencia laboral en empresas multinacionales, ocupando puestos gerenciales y directivos, trabajando por proyectos, siendo responsable en aumentar el volumen de negocio, organizar y gestionar el tiempo, priorizar funciones y delegar tareas.

Su aprendizaje ha sido valorar la constancia, la dedicación, la comunicación y la importancia del trabajo en equipo, fortaleciendo su naturaleza hacia el logro de metas y objetivos.

Preocupada por crecer día a día como persona y como profesional, continúa capacitándose y preparándose para las oportunidades que el mercado laboral le ofrezca.

Autora de varios libros, entre otros, :Tiempos de Resiliencia, Reingeniería, Coaching y Grafología” Editorial Lasra Argentina y España 2012, dirigido a todo profesional y al área de Recursos Humanos. 

Hace más de 15 años que colabora externamente con Consultoras y Empresas, implementando Estrategias Empresariales en Neuro Recruiting: Capacitación, Reclutamiento y Selección.

Por inquietud intelectual, se dedica a la investigación relacionada con “Gestión de las Emociones” utilizando una metodología propia para el "Autoconocimiento y Motivación Personal"​ con GraphoLife® "Reprogramación Neuro Escritural"​.

Ser polivalente es una de sus fortalezas, aportando un "valor diferencial" y una visión negociadora e innovadora de recursos 3.0 consecuente con los objetivos.

María José Alaminos Gil-Ortega - TUTORA
María José Alaminos Gil-Ortega - TUTORA
Experta en Recursos Humanos y Coaching
LinkedIn

Profesional con más de 17 años de experiencia como responsable en el área de recursos humanos, formación, desarrollo y captación de capital humano dentro de consultoras y empresas internacionales.

Coach senior, master en recursos humanos y MBA. Autora de publicaciones relacionadas con el mundo del coaching.

Trabaja el desarrollo directivo a través de las competencias “clave” para el puesto: Habilidades de comunicación, sociales y directivas.

Experta tutora en el Centro Europeo de Postgrado - CEUPE, así como profesora colaboradora en diferentes universidades.

Autora de numerosos libros sobre coaching, entre otros: "El puesto es tuyo", "Coaching hoy" y "Supera los límites".

Asidua ponente en foros de Coaching y Recursos Humanos y conferenciante internacional.

TÍTULO PROFESIONAL DE POSTGRADO

La obtención del Título Académico, quedará supeditada a la superación del 100% de las pruebas de evaluación continua que se realizan durante el programa.

Una vez superadas con éxito todas las pruebas de evaluación de cada uno de los módulos del programa académico, el alumno recibirá por parte del Centro Europeo de Postgrado y Empresa la doble titulación  que acredita el haber superado con éxito todas las pruebas académicas de conocimientos propuestas en el mismo.

La titulación constará de las firmas de los responsables y máximas autoridades académicas de ambas instituciones. Se reflejará el título del programa superior en el que se ha graduado y, en el reverso, el programa académico que se ha cursado.

Actualmente, el título de programa superior de postgrado tiene el prestigio académico y profesional de la institución que lo reconoce , lo que significa el aval y la garantía, que los conocimientos adquiridos por nuestros graduados, tienen un alto reconocimiento en el mercado laboral.

- Título académico expedido por CEUPE - Escuela de Negocios; Titulo Especialización en Dirección Estratégica de Equipos de Trabajo
- Certificado profesional expedido por EEPE - Estudios Europeos de Postgrado y Empresa; Human Resource Technician

Enseñanza no reglada y sin carácter oficial. Los títulos no reglados otorgados están también amparados por la Ley Orgánica de Universidades. 

Modelo de Diplomas entregados en este programa académico:

Título Curso         

METODOLOGÍA

Una vez que el estudiante se encuentre matriculado en el curso Técnico en Dirección Estratégica de Equipos de Trabajo el procedimiento de trabajo será el siguiente; se le hará entrega de la guía del alumno donde encontrará la información para trabajar y desenvolverse de forma autónoma en el Campo CEUPE. Esta guía será proporcionada por el departamento académico vía mail.

Durante la realización del programa formativo los tutores estarán a disposición del estudiante, también lo estará el departamento de coordinación académica, con el fin de atender las cuestiones del uso de la plataforma y las gestiones académicas.

Para asimilar todos los conceptos teóricos y prácticos adquiridos, el alumno deberá afrontar el análisis y desarrollo de casos prácticos de empresa. Mediante este modelo de evaluación se consigue un aprendizaje eminentemente práctico que le capacite de unas competencias profesionales tan demandas por el mercado laboral.

EVALUACIÓN

CEUPE ofrece una formación continua y completa a todos nuestros estudiantes, por ello se fomenta una enseñanza complementaria entre los conocimientos teóricos y las actividades prácticas. Para la calificación se contará con una evaluación cualitativa y cuantitativa supervisada por los profesores, por lo que, a parte de la nota obtenida en cuestiones de conocimientos y habilidades, el progreso del alumno también será tenido en consideración para la nota final. Este sistema evaluativo garantiza el éxito en el proceso de aprendizaje y asimilación de conceptos que posteriormente deberá aplicar en la realidad empresarial.

En cada área que compone el máster, se dispondrá de cuestionarios y casos prácticos, en los que la nota obtenida en cada uno de ellos ponderará de forma dispar en la nota final. La participación reflexiva por parte del alumno en los foros que proponen los docentes se valorará de forma positiva de cara a la puntuación global.

Las calificaciones están ponderadas sobre 100 para que la nota esté totalmente ajustada con los decimales que sean pertinentes.

ITINERARIO

Es necesario conocer que en el caso de que el alumno obtenga la titulación de Técnico en Dirección Estratégica de Equipos de Trabajo podrá tener convalidaciones de los módulos cursados en el mismo en programas superiores que comparten áreas formativas como;
Máster Universitario en Alta Dirección

MBA – Máster en Dirección y Administración de Empresas

PDDI – Programa de Desarrollo Directivo Internacional

MBA – Especialidad en Recursos Humanos

MBA y Máster en Recursos Humanos

MBA y Máster en Comercio Internacional

MBA y Máster y Dirección Y Gestión Financiera

MBA y Máster en Dirección Comercial Y Marketing

 

SOLICITA INFORMACIÓN
He leído y acepto el aviso legal

Másteres que te pueden interesar

Duración: 12 meses | 60 ECTS
Titulación: Universidad de Alcalá
Sector profesional: Recursos Humanos
Duración: 24 meses | 120 ECTS
Titulación: Universidad Alcalá
Sector profesional: Management
Duración: 6 meses | 35 ECTS
Titulación: Titulación Profesional
Sector profesional: Recursos Humanosl
Professional Certificate: Human Resource Technician

ESCUELA INTERNACIONAL

Proyección Internacional, con alumnos y antiguos alumnos residentes en más de 38 países y sedes en América Latina

AYUDAS DIRECTAS AL ESTUDIO

Plan Internacional de Ayudas Global Learning con una dotación anual superior al millón de euros repartidas entre 1.000 alumnos

PROFESORADO UNIVERSITARIO Y DIRECTIVO

Contamos con un claustro de profesores de alto nivel académico y directivo, con más de 15 años de experiencia docente y profesional
CEUPE - Centro Europeo de Postgrado y Empresa
1
                1539769058
54.196.26.1
United States | Virginia | Ashburn
NO_ID
Direct
web
NO_TARGET
https://www.ceupe.com/cursos/curso-direccion-estrategica-equipos-trabajo.html