Compártelo
Salario por unidad de obra: Qué es, ventajas y desventajas
RRHH

Salario por unidad de obra: Qué es, ventajas y desventajas

Dentro la clasificación de los salarios, el salario por unidad de obra es una de las modalidades más típicas (y preferidas) de sueldo.

Definición de salario por unidad de obra

El salario por unidad de obra o salario a destajo es el dinero que se paga por trabajo realizado. Es decir, es la remuneración otorgada al finalizar un trabajo.

Por su naturaleza, no contempla el tiempo que le toma a una persona terminar una labor, sino su culminación.

También, es el pago que se realiza conforme a las actividades que vaya culminando el trabajador o según el avance que vaya teniendo. Lo que quiere decir, que es posible remunerar al empleado por la realización de pequeñas tareas dentro de un gran proyecto.

Es, por tanto, contrario al salario por unidad de tiempo, que se paga por el tiempo dedicado a una actividad.

Ejemplo de salario por unidad de obra

Si un pintor profesional es contratado para pintar las superficies interiores y exteriores de un hogar, y plantea una modalidad de trabajo por unidad de obra, cuyo precio por realizar dicho trabajo es de 1800$, entonces el dinero total a pagar será de esa cantidad sin importar el tiempo que le tome culminar el trabajo.

Características del salario por unidad de obra

  • Es la metodología que paga por trabajo culminado.

  • No atiende el tiempo que se le dedica a una actividad.

  • Es una de las variantes de salario más comunes.

  • No solo toma en cuenta su culminación, sino también la calidad del resultado.

Ventajas y desventajas del salario por unidad de obra

Ventajas

  • Si el trabajador es habilidoso y experimentado, puede terminar una obra a un buen precio empleando el menor tiempo posible.

  • La mayoría de los clientes prefieren esta modalidad de pago, ya que saben con antelación el precio a pagar. Además, se evitan la preocupación de lidiar con la productividad de las personas que contratan.

  • Esta metodología de pago es mejor en tareas que duren muy poco tiempo en resolverlas. Por ejemplo, en trabajos que tomen menos de 1 hora. La razón es que si una labor dura, digamos, 15 minutos, se cobra (y se valora) más por la experiencia y habilidad del trabajador, que por el tiempo dedicado en sí.

  • Al ser una tarifa de precio fija, esta modalidad encaja mejor con aquellos clientes con presupuestos ajustados, ya que, además de saber con exactitud el precio a pagar, se evitan tener que lidiar con la posibilidad de pagar horas extras.

  • Promueve la productividad del empleado, ya que su trabajo será remunerado al finalizar la obra.

Desventajas

  • Al no contemplar la duración, si una actividad se alarga más de lo normal por diversas causas, el pago podría ser siempre el mismo.

  • No encaja en perfiles que tardan más en completar un trabajo.

  • Si no se calcula correctamente la duración que llevaría culminar un determinado trabajo, las ganancias finales podrían verse afectadas.

  • Los trabajadores bajo esta modalidad no aseguran su cobro, ya que su pago está sujeto a si terminan o no la labor por la cual fueron contratados.

  • No es una metodología adecuada en aquellos trabajos donde el tiempo sea más determinante que el esfuerzo para que puedan ser completados.

Master en Programación Neurolingüística e Inteligencia Emocional

RRHH

Modalidad
Modalidad
ONLINE
Duración
Duración
12 meses
Evaluación
Evaluación
Continua con casos prácticos
Financiación
Financiación
Pago en cuotas sin intereses
Servicios turísticos: Qué son, tipos e importancia
Ventajas y desventajas del veganismo
Compártelo
 

Comentarios

No hay comentarios por el momento. Se el primero en enviar un comentario.
Invitado
Jueves, 12 Diciembre 2024

Suscríbete a nuestro Magazine

Recibe Artículos, Conferencias
y Master Class

(*) He leído y acepto la Politica de Privacidad

Síguenos

LinkedIn Youtube Twitter Instagram Facebook

Masterclass RRHH

RRHH

Desarrollo y evaluación de competencias digitales en candidatos

RRHH

Integración de herramientas digitales en la evaluación de competencias

RRHH

Uso de tecnologías emergentes en la selección de personal

Noticias más populares

El pasado mes de octubre, CEUPE llevó a cabo una nueva edición de la Semana Internacional en la vibrante ciudad de Madrid. Este evento es mucho más que un simple encuentro; es una oportunidad única pa...
CEUPE Destaca en el Ranking Innovatec como una de las Escuelas de Negocios Más Innovadoras El Centro Europeo de Postgrado (CEUPE), escuela de negocios internacional y referente en formación online, ha...
Cada año, el Ranking Top100 Líderes Innovadores destaca a cien personalidades que han demostrado un compromiso decidido con la innovación en su trayectoria profesional, personal y empresarial. Fundado...
En el mundo actual, la educación en línea ha experimentado un crecimiento significativo, y esto ha llevado a un aumento en la demanda de programas educativos en línea, especialmente en el ámbito de lo...

EMPRESAS

En el vertiginoso mundo laboral actual, establecer metas claras y efectivas es fundamental para crecer profesionalmente y alcanzar el éxito. Sin objet...
La gestión de proyectos sigue evolucionando rápidamente, y 2025 será un año clave para consolidar nuevas prácticas y tecnologías. Este artículo analiz...
En un mundo cada vez más digitalizado, la factura electrónica se ha convertido en una herramienta esencial para empresas y profesionales. Este sistema...
Marketing, ventas, finanzas, recursos humanos, operaciones… Son diversas las áreas funcionales que componen el total de departamentos de una empresa. ...

MARKETING

En un mundo empresarial cada vez más competitivo, la obtención y análisis de información de mercados se han convertido en pilares fundamentales para t...
En el mundo empresarial, la competencia es inevitable. Sin embargo, no todos los competidores son iguales, y entender qué hace un competidor "bueno" p...

Síguenos

LinkedIn Youtube Twitter Instagram Facebook

Masterclass RRHH

RRHH

Desarrollo y evaluación de competencias digitales en candidatos

RRHH

Integración de herramientas digitales en la evaluación de competencias

RRHH

Uso de tecnologías emergentes en la selección de personal