BLOG DE CEUPE - RECURSOS HUMANOS

Blog sobre Recursos Humanos y Gestión de Personal. Te informaremos sobre temas relacionados con seleccion de personal, dirección del capital humano, coaching, gestión por competencias, etc. Además si te registras obtendrás un acceso gratuito de un año para ver las Conferencias Virtuales CEUPE

¿Cuándo formular una ventaja competitiva?

¿Cuándo formular una ventaja competitiva?

A los beneficios que una compañía obtiene a partir de la aplicación de una estrategia única en el mercado se les conoce como ventajas competitivas. En este post se exponen los distintos tipos de ventajas competitivas, así como el momento oportuno para su formulación en la empresa.

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Gestión del cambio organizacional: Objetivos, Sugerencias y Niveles

Gestión del cambio organizacional: Objetivos, Sugerencias y Niveles

La deficiente gestión del cambio en una organización puede destruir proyectos prometedores e incluso empresas enteras. Por lo que la principal tarea es mostrar la esencia de la gestión del cambio en la organización y explicar cómo reaccionar ante los cambios en los procesos de negocio.

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¿Qué habilidades desarrollar para un liderazgo?

¿Qué habilidades desarrollar para un liderazgo?

Los líderes no nacen, se hacen. Un líder se forma en el equipo, si se aprecian los recursos laborales y se presta atención al desarrollo a las siguientes habilidades básicas del gerente. O también cuando estas se pueden desarrollar en el proceso de interacción con el equipo.

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¿Qué es Assessment center?

¿Qué es Assessment center?

Assessment center (centro de evaluación) es una tecnología organizada para evaluar el conocimiento, las habilidades, las cualidades empresariales de los empleados. Es un diagnóstico universal y muy preciso de la evaluación de grupo para la selección de un candidato para un puesto vacante.

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Tareas, funciones y métodos de la gestión de conocimientos

Tareas, funciones y métodos de la gestión de conocimientos

El conocimiento es la información práctica que gestiona los procesos de cumplimiento de tareas y de toma de decisiones. La gestión de los conocimientos supone la necesidad constante de formarlos, actualizarlos, aplicarlos para maximizar la empresa, así como para obtener beneficios de los activos, basados en el conocimiento.

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ESCUELA INTERNACIONAL

Proyección Internacional, con alumnos y antiguos alumnos residentes en más de 38 países y sedes en América Latina

AYUDAS DIRECTAS AL ESTUDIO

Plan Internacional de Ayudas Global Learning con una dotación anual superior al millón de euros repartidas entre 1.000 alumnos

PROFESORADO UNIVERSITARIO Y DIRECTIVO

Contamos con un claustro de profesores de alto nivel académico y directivo, con más de 15 años de experiencia docente y profesional