RRHH
Compártelo
¿Qué objetivos tiene el sistema de compensación?

¿Qué objetivos tiene el sistema de compensación?

Actualmente, más del setenta por ciento de la población activa de los países desarrollados del mundo de hoy está empleada, es decir, recibe una retribución material de la organización a cambio de su trabajo. Esta recompensa se denomina compensación y, en consecuencia, el sistema de administración de este proceso es la gestión de la compensación.

Sistema de compensación

Cualesquiera que sean nuestros puntos de vista sobre la motivación laboral, difícilmente se puede negar que la remuneración o compensación para los empleados desempeña un papel extremadamente importante para atraer, motivar y retener la fuerza laboral necesaria en la organización. Como ya se señaló, la compensación puede tener un efecto opuesto directo en los empleados: motivar o desmotivar.

Un sistema de remuneración ineficaz puede causar insatisfacción entre los trabajadores (tanto el porcentaje como los métodos para determinar y distribuir la remuneración), lo que conlleva una disminución en la productividad laboral, una caída en la calidad y un incumplimiento de la disciplina. Los empleados insatisfechos con la compensación pueden entrar en conflicto abierto con los líderes de la organización, dejar de trabajar, organizar una huelga o abandonar la organización.

 remuneración

Por otro lado, un sistema de compensación efectivo estimula la productividad de los trabajadores, dirige sus actividades en la dirección necesaria para la organización, es decir, aumenta la eficiencia en el uso de los recursos humanos. La transición del fideicomiso de construcción e instalación del sistema de salarios oficiales a la forma de pago de la brigada, en la que el fondo salarial recibido por la brigada al finalizar el trabajo para cada proyecto, ha llevado a un doble aumento en la productividad y un incremento en los volúmenes de ventas.

El principal valor del sistema de compensación es estimular el comportamiento de producción de los empleados de la empresa, dirigiéndolo al cumplimiento de metas programadas, en otras palabras, combinar los intereses materiales de los empleados con los objetivos estratégicos de la organización. Esta configuración clave define los propósitos del sistema de pago.

Atraer personal a la organización

Las organizaciones compiten entre sí en el mercado laboral, buscando atraer a los especialistas que necesitan para lograr objetivos estratégicos. En este sentido, el sistema de compensación debe ser competitivo en relación con la categoría de empleados que requiere la organización.

Retención de empleados en la organización

Cuando la remuneración en la organización no coincide con lo que ofrece el mercado laboral, los empleados pueden comenzar a abandonarla. Para evitar la pérdida de empleados, para la capacitación profesional y el desarrollo de los cuales la organización gastó ciertos fondos y que son un recurso valioso, los gerentes deben garantizar la competitividad del sistema de retribución.

Estimulando el comportamiento productivo

La compensación debe orientar a los empleados sobre aquellas acciones que son necesarias para la organización. La productividad, la creatividad, la experiencia y la dedicación a la filosofía de la empresa deben fomentarse mediante un sistema de compensación.

Control sobre los costos laborales

Un sistema de compensación bien pensado le permite a la organización controlar y administrar efectivamente los costos laborales, al tiempo que garantiza la disponibilidad de los empleados requeridos. Dado que los costos de mano de obra son el principal elemento de costo para la mayoría de las organizaciones modernas, su gestión eficaz es fundamental para el éxito general de la organización. Como ya se señaló, los pagos insuficientes a los empleados pueden socavar en gran medida la capacidad de una empresa para alcanzar sus objetivos estratégicos. Al mismo tiempo, los costos salariales irrazonablemente altos llevaron a la bancarrota a muchas organizaciones.

 compensación-efectivo

Eficiencia administrativa y simplicidad

El sistema de compensación debe, por un lado, ser bien entendido por cada empleado de la organización (de lo contrario, puede causar una reacción inadecuada del personal y no implicar las acciones que pretendía estimular), pero por otro lado debe ser fácil de administrar, es decir, no requiere importantes recursos materiales y laborales para garantizar su buen funcionamiento.

Cumplimiento de requisitos legales

En todos los países, la remuneración de los trabajadores está regulada en un grado u otro por la legislación estatal, cuyo descuido puede dar lugar a sanciones judiciales y administrativas contra la organización, lo que se asocia con importantes costos materiales y morales.

Los objetivos anteriores del sistema de compensación pueden entrar en conflicto entre sí, por ejemplo, el control de costos y la participación de personal calificado. La gerencia debe encontrar la proporción óptima entre el grado de solución para cada una de estas tareas, que es única para cualquier organización en cada etapa de su desarrollo.

En el momento de la creación de una nueva empresa, la tarea de minimizar los costos laborales generalmente se sacrifica por la tarea de atraer personal calificado. En tiempos de dificultades económicas, las organizaciones a menudo posponen la contratación de nuevos empleados para el futuro y se centran en reducir los costos salariales.

Conoce nuestro Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos.

Artículo Anterior Todo lo que debes saber de la capacidad de delegar
Artículo Siguiente Funciones del operador turístico
Compártelo
 

Comentarios

No hay comentarios por el momento. Se el primero en enviar un comentario.
Invitado
Viernes, 17 Septiembre 2021
            

Síguenos

LinkedIn Youtube Twitter Instagram Facebook

Suscríbete a nuestro Magazine

Recibe Artículos, Conferencias
y Master Class

(*) He leído y acepto la Politica de Privacidad

Masterclass RRHH

RRHH

Atraer y retener el talento

RRHH

Modelo de Nonaka y Takeuchi

RRHH

Equipos de alto rendimiento

Recibe tu
Pase Anual de
Conferencias
#conferenciaceupe
INSCRÍBETE

Noticias más populares

CEUPE Ecuador y el CIEEPI firman convenio de colaboración académica
CEUPE – Ecuador firma el pasado 26 de mayo de 2021 en Quito, Ecuador, el convenio de cooperación académica interinstitucional con el CIEEPI - Colegio de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos de Pichinc...
Objetivos y beneficios de la externalización logística
👉Frente a la elevada competencia en el mercado y la tendencia a reducir costes y recortar gastos, los empresarios se centran en su actividad principal y subcontratan la gestión de actividades secundar...
Métodos de análisis de la inversión
El análisis de la inversión forma parte de la teoría de la inversión. La inversión como proceso de aumento del capital del inversor requiere comprender y evaluar la viabilidad de invertir en un proyec...
5 pasos para iniciar en el marketing de afiliación
El marketing de afiliación permite ganar dinero en línea, incluso si no se cuenta con un blog o un sitio web. Después de unos simples pasos se puede comenzar a trabajar e inmediatamente ganar las prim...

EMPRESAS

5 Errores frecuentes al crear una estructura organizativa❌
Error 1. Una empresa crece, pero su estructura se mantiene igual Con frecuencia, los directivos, cuando se centran en la resolución de problemas y/o e...
Clasificación del comportamiento organizativo👨‍💼
El término comportamiento organizativo se originó por la necesidad de referirse a la variedad de respuestas conductuales de un individuo (grupo) a las...
6 elementos básicos de la estructura organizativa de una empresa 👩‍💼
El rendimiento de una empresa está directamente relacionado con una adecuada elección y construcción de una estructura organizativa. Es preciso defini...
¿Quién es un analista de negocios?
Un analista de negocios es un traductor del lenguaje de los negocios al lenguaje de los desarrolladores y viceversa. Una empresa se beneficia enormeme...

MARKETING

¿Por qué etapas pasa la negociación?🤝
Resulta absurdo considerar que incluso los mejores negociadores no se preparan para las reuniones o que no planifiquen cuidadosamente cada paso que da...
Objetivos y clasificación de la investigación mercado🛒
Los principios y las funciones del marketing son incomprensibles si no se investigan las actividades de mercado destinadas a actualizar las tecnología...

CIENCIAS

Síguenos

LinkedIn Youtube Twitter Instagram Facebook

Masterclass RRHH

RRHH

Atraer y retener el talento

RRHH

Modelo de Nonaka y Takeuchi

RRHH

Equipos de alto rendimiento

Recibe tu
Pase Anual de
Conferencias
#conferenciaceupe
INSCRÍBETE

Conferencias más vistas

Thumbail
Thumbail
Thumbail
Thumbail
Thumbail

LOGÍSTICA

RRHH

TURISMO

PSICOLOGÍA

TECNOLOGÍA

FINANZAS