Blog sobre comercio internacional y logística. Te informaremos sobre temas relacionados como comercio exterior, aduanas, lean manufacturing, transporte, distribución, almacenaje y muchos más. Además si te registras obtendrás un acceso gratuito de un año para ver las Conferencias Virtuales CEUPE sobre estas materias.
La selección de un proveedor es una de las tareas más importantes para asegurar una logística eficiente de la cadena de suministro. Las principales etapas de su solución son: la recopilación de información sobre los proveedores; el análisis de la información recibida sobre la base de criterios de selección del proveedor; la toma de una decisión sobre la selección del mismo.
Se considera que la logística interna de una empresa es la solución de los problemas de producción limitados por el alcance de la propia empresa. Se trata de la compra de materias primas y materiales, su almacenamiento y depósito, el transporte entre las distintas filiales de la empresa, así como el control de las existencias de recursos, productos básicos y semielaborados, realizando ajustes en esas existencias.
La noción misma de gestión de costos para muchos empresarios es algo abstracto. Mientras tanto, es una parte estratégicamente importante de la administración general destinada a lograr un alto rendimiento económico en la compañía.
La logística es una parte integral de cualquier empresa comercial. Sus funciones principales son entregar productos del vendedor al comprador al menor costo y en el menor tiempo posible.
La finalidad del soporte de información en materia de logística es permitir la gestión, controlar y la planificación integrada de los movimientos de la corriente de materiales.
