RRHH
Compártelo
La curva de aprendizaje en la gestión

La curva de aprendizaje en la gestión

La curva de aprendizaje es un concepto que se escucha y se lee, pero es muy poco utilizado en su amplia o restrictiva dimensión, en la búsqueda de la mejora de los procesos y resultados de la gestión.

La misión básica de la gestión es lograr el máximo rendimiento o resultados de la actividad que desarrolla, considerando las variables tiempo, recursos y costos.

La curva de aprendizaje, tal vez sea una de las herramientas menos complejas y con capacidad de medir la respuesta de inmediato, por estar asociada a los resultados tangibles o intangibles que produce la gestión, considerando el aporte que proporciona el aprendizaje en el lugar de trabajo.



En mi experiencia como consultor he podido observar algunos ejemplos, uno de ellos nos permitirá explicar la importancia de la curva del aprendizaje en la gestión:

Una empresa manufacturera compleja en sus procesos y con dimensiones que la ubican en la categoría de gran tamaño, tiene tres turnos diarios para realizar sus operaciones en la producción. En un período dado, se observó que en los resultados por turno se presentaban ineficiencias, poca calidad y modificaciones en las variables operacionales entre los turnos.

Esta situación planteada, se empezó a resolver cuando se comprendió que la curva de aprendizaje era muy alta como producto de no tener estandarizado los protocolos de “cómo hacer las cosas”, relacionados con los procesos para la elaboración de los productos, así como también, el desconocimiento que los trabajadores tenían sobre la visión global y particular del proceso asignado.



La metodología utilizada fue establecer una serie de acciones que permitieron corregir y minimizar la situación observada, entre ellas tenemos:

  • Desarrollar un diagnóstico individual y por grupos sobre conocimientos del proceso productivo y sus relaciones con los otros procesos en el área de la producción.
  • Establecer una formación sistemática, teórica y práctica, para la elaboración de los productos en la empresa manufacturera.
  • Desarrollar un plan de seguimiento y control de resultados según la formación recibida y plan de aumentos de salarios según los resultados esperados.
  • Establecer un plan de desarrollo organizacional para minimizar conductas reactivas por conductas proactivas de excelencia y productividad.

Asimismo, ocurre un fenómeno a nivel individual en la relación de como bajar la curva del aprendizaje, en los casos cuando se asume un nuevo puesto gerencial o de cierta complejidad técnica, porque el mismo puesto establece una serie de nuevas responsabilidades y retos, donde se recomienda la mentoría o tutoría de personas con mayor experiencia para que puedan transferir el pase del testigo.

Arturo G. Mengual

@arturogmengual

agmengual@gmail.com

Artículo Anterior Propiedades básicas de la tecnología de la informa...
Artículo Siguiente Todo lo que debes saber del Marketing directo
Compártelo
 

Comentarios

No hay comentarios por el momento. Se el primero en enviar un comentario.
Invitado
Viernes, 17 Septiembre 2021
            

Síguenos

LinkedIn Youtube Twitter Instagram Facebook

Suscríbete a nuestro Magazine

Recibe Artículos, Conferencias
y Master Class

(*) He leído y acepto la Politica de Privacidad

Masterclass RRHH

RRHH

Atraer y retener el talento

RRHH

Modelo de Nonaka y Takeuchi

RRHH

Equipos de alto rendimiento

Recibe tu
Pase Anual de
Conferencias
#conferenciaceupe
INSCRÍBETE

Noticias más populares

CEUPE Ecuador y el CIEEPI firman convenio de colaboración académica
CEUPE – Ecuador firma el pasado 26 de mayo de 2021 en Quito, Ecuador, el convenio de cooperación académica interinstitucional con el CIEEPI - Colegio de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos de Pichinc...
Objetivos y beneficios de la externalización logística
👉Frente a la elevada competencia en el mercado y la tendencia a reducir costes y recortar gastos, los empresarios se centran en su actividad principal y subcontratan la gestión de actividades secundar...
Métodos de análisis de la inversión
El análisis de la inversión forma parte de la teoría de la inversión. La inversión como proceso de aumento del capital del inversor requiere comprender y evaluar la viabilidad de invertir en un proyec...
5 pasos para iniciar en el marketing de afiliación
El marketing de afiliación permite ganar dinero en línea, incluso si no se cuenta con un blog o un sitio web. Después de unos simples pasos se puede comenzar a trabajar e inmediatamente ganar las prim...

EMPRESAS

5 Errores frecuentes al crear una estructura organizativa❌
Error 1. Una empresa crece, pero su estructura se mantiene igual Con frecuencia, los directivos, cuando se centran en la resolución de problemas y/o e...
Clasificación del comportamiento organizativo👨‍💼
El término comportamiento organizativo se originó por la necesidad de referirse a la variedad de respuestas conductuales de un individuo (grupo) a las...
6 elementos básicos de la estructura organizativa de una empresa 👩‍💼
El rendimiento de una empresa está directamente relacionado con una adecuada elección y construcción de una estructura organizativa. Es preciso defini...
¿Quién es un analista de negocios?
Un analista de negocios es un traductor del lenguaje de los negocios al lenguaje de los desarrolladores y viceversa. Una empresa se beneficia enormeme...

MARKETING

¿Por qué etapas pasa la negociación?🤝
Resulta absurdo considerar que incluso los mejores negociadores no se preparan para las reuniones o que no planifiquen cuidadosamente cada paso que da...
Objetivos y clasificación de la investigación mercado🛒
Los principios y las funciones del marketing son incomprensibles si no se investigan las actividades de mercado destinadas a actualizar las tecnología...

CIENCIAS

Síguenos

LinkedIn Youtube Twitter Instagram Facebook

Masterclass RRHH

RRHH

Atraer y retener el talento

RRHH

Modelo de Nonaka y Takeuchi

RRHH

Equipos de alto rendimiento

Recibe tu
Pase Anual de
Conferencias
#conferenciaceupe
INSCRÍBETE

Conferencias más vistas

Thumbail
Thumbail
Thumbail
Thumbail
Thumbail

LOGÍSTICA

RRHH

TURISMO

PSICOLOGÍA

TECNOLOGÍA

FINANZAS