RRHH
Compártelo
Las 4 etapas de adaptación del personal

Las 4 etapas de adaptación del personal

La adaptación del personal es tarea del departamento de recursos humanos de la organización. Por supuesto, se puede dejar que el proceso siga su curso, pero este es un proceso extremadamente ineficiente. Durante la adaptación, el nuevo empleado evalúa a la empresa (al igual que la empresa evalúa al empleado), y si este proceso no se controla, hay muchas posibilidades de que la persona renuncie al puesto o pase demasiado tiempo intentando unirse al equipo.

La adaptación del personal

Un sistema de medidas de adaptación que funcione bien reduce los costos de la empresa porque da al recién llegado la oportunidad de empezar a trabajar a pleno rendimiento lo antes posible, también aumenta la lealtad de los empleados, refuerza el equipo y, en última instancia, ahorra el tiempo tanto de los ejecutivos como de los supervisores.

el-equipo

Por lo general, la adaptación demora de 2 a 8 semanas; su duración depende de la naturaleza del trabajo, el tipo de trabajo, el número de responsabilidades del recién llegado y de lo bien que se trabaje en los métodos de adaptación del personal de la empresa. Sin embargo, este período puede ser mucho más largo: por ejemplo, los especialistas en recursos humanos de los Estados Unidos creen que la adaptación de los altos directivos puede llevar hasta 20 a 26 semanas.

Tipos de adaptacion

Normalmente, se distinguen dos tipos de adaptación: producción y no producción.

La adaptación de producción incluye:

  • Profesional
  • Psicofisiológico
  • Sociopsicológico
  • Organizacional y psicológico
  • Organizacional y administrativo
  • Económico
  • Sanitario e higiénico

El ciclo de adaptación de la producción implica introducir al recién llegado a las normas y reglas de trabajo en la empresa, los términos de referencia y el sistema de subordinación, conocer la estructura de la organización y el nuevo equipo, así como informar sobre el sistema de beneficios materiales.

La adaptación no productiva es el establecimiento de relaciones informales dentro del equipo. Todo tipo de eventos corporativos, entretenimiento conjunto y eventos deportivos pertenecen a este tipo, en resumen, todo lo que permitirá a los empleados ver entre sí no solo unidades administrativas y ejecutores de ciertas funciones, sino también personas comunes con las que pueden ser amigos.

Etapas de adaptación del personal en la organización

Las etapas de adaptación se definen como períodos de tiempo condicionales, cada uno de los cuales implica tomar medidas para integrar a un nuevo empleado en el equipo. Existen 4 etapas de adaptación del personal:

  1. Evaluación de la preparación de los empleados. De hecho, esta fase es difícil de considerar en el sentido completo de la palabra etapa de adaptación, ya que una evaluación generalmente se lleva a cabo antes del inicio del trabajo; esta medida permite a la persona a cargo presentar los términos y desarrollar un plan de adaptación. En esta etapa, es necesario averiguar si la nueva persona pudo trabajar en tales condiciones, si está familiarizado con el esquema de organización del trabajo adoptado por la empresa. Esto no debe confundirse con la experiencia profesional como tal ni con la disponibilidad de conocimientos especializados.
  2. Orientación. La orientación general incluye conocer el orden de trabajo y la estructura de la empresa, las reglas y valores corporativos, las tradiciones y la historia de la organización, presentar a los recién llegados a sus colegas, si es posible, en un entorno informal. Todo esto debe hacerse en la primera semana en un nuevo lugar de trabajo.
  3. Adaptación directa. En esta etapa, los conocimientos adquiridos se aplican en la práctica y el nuevo empleado se involucra en el trabajo, así como en la vida del equipo. Es muy importante controlar este proceso y recibir retroalimentación para saber con certeza que el nuevo empleado entendió todo, comparte los valores de la empresa y no tiene dificultades para observar sus reglas, encontró un lenguaje común con sus colegas y la gerencia.
  4. Funcionamiento. La etapa final, durante la cual se superan todas las dificultades y el empleado está 100% incluido en sus actividades.

Características de una adaptación exitosa

adaptación-exitosa

La adaptación exitosa se puede juzgar por las siguientes características:

  • El nuevo empleado no experimenta sentimientos de tensión, miedo, inseguridad.
  • El nuevo empleado ha dominado la cantidad necesaria de conocimientos y habilidades, un rol profesional.
  • El rendimiento del recién llegado es satisfactorio para el jefe de la división.
  • el nuevo empleado expresó un deseo de mejorar, y este deseo está asociado con este trabajo;
  • El nuevo empleado ha expresado su deseo de mejorar, y su interés está relacionado con el empleo en que se desarrolla.
  • El empleado está satisfecho con la imparcialidad de la evaluación de su desempeño laboral.
  • El resultado del trabajo de un nuevo empleado está conectado con la sensación de tener logros en la vida.

 Conoce nuestro MBA - Especialidad Recursos Humanos

Artículo Anterior ¿Cuáles son los factores del macroambiente de Mark...
Artículo Siguiente Tipos de impuestos
Compártelo
 

Comentarios

No hay comentarios por el momento. Se el primero en enviar un comentario.
Invitado
Miércoles, 28 Julio 2021
            

Síguenos

LinkedIn Youtube Twitter Instagram Facebook

Suscríbete a nuestro Magazine

Recibe Artículos, Conferencias
y Master Class

(*) He leído y acepto la Politica de Privacidad

Masterclass RRHH

RRHH

Equipos de alto rendimiento

RRHH

Los Test Proyectivos

RRHH

Indemnización por despido

Recibe tu
Pase Anual de
Conferencias
#conferenciaceupe
INSCRÍBETE

Noticias más populares

CEUPE Ecuador y el CIEEPI firman convenio de colaboración académica
CEUPE – Ecuador firma el pasado 26 de mayo de 2021 en Quito, Ecuador, el convenio de cooperación académica interinstitucional con el CIEEPI - Colegio de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos de Pichinc...
Objetivos y beneficios de la externalización logística
👉Frente a la elevada competencia en el mercado y la tendencia a reducir costes y recortar gastos, los empresarios se centran en su actividad principal y subcontratan la gestión de actividades secundar...
Métodos de análisis de la inversión
El análisis de la inversión forma parte de la teoría de la inversión. La inversión como proceso de aumento del capital del inversor requiere comprender y evaluar la viabilidad de invertir en un proyec...
5 pasos para iniciar en el marketing de afiliación
El marketing de afiliación permite ganar dinero en línea, incluso si no se cuenta con un blog o un sitio web. Después de unos simples pasos se puede comenzar a trabajar e inmediatamente ganar las prim...

EMPRESAS

9 Directrices para construir la estructura organizativa de la empresa✅
El desarrollo de una estructura organizativa eficaz de la empresa es un proceso lógico y al mismo tiempo creativo. Eso es, su creación requiere un enf...
¿Qué es una estrategia de desarrollo empresarial?🤔
La estrategia de desarrollo empresarial es más que un modelo de negocio de éxito que te permite operar de forma estable y sobrevivir en tu nicho. Una ...
Etapas de la negociación 🤝
La negociación es principalmente es un proceso de intercambio de opiniones de entre dos o más personas, que se lleva a cobo con el fin de lograr un re...

MARKETING

Principales funciones del marketing📈
Las funciones del marketing son definidas por los especialistas como el proceso científico de estudio del mercado y de las herramientas que pueden inf...
Proceso para la fijación de precios💲
En un sistema de mercado libre, es muy importante determinar correctamente el coste de los bienes o servicios, que en la mayoría de los casos no está ...

CIENCIAS

Síguenos

LinkedIn Youtube Twitter Instagram Facebook

Masterclass RRHH

RRHH

Equipos de alto rendimiento

RRHH

Los Test Proyectivos

RRHH

Indemnización por despido

Recibe tu
Pase Anual de
Conferencias
#conferenciaceupe
INSCRÍBETE

Conferencias más vistas

Thumbail
Thumbail
Thumbail
Thumbail
Thumbail

LOGÍSTICA

RRHH

TURISMO

PSICOLOGÍA

TECNOLOGÍA

FINANZAS