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Los principales tipos de logística
LOGÍSTICA

Los principales tipos de logística

La logística es una parte integral de cualquier empresa comercial. Sus funciones principales son entregar productos del vendedor al comprador al menor costo y en el menor tiempo posible.

Tipos de logística

El tipo de actividad logística combina muchos procesos diferentes y complejos. Se trata de la elección del proveedor y del transportista con la posterior celebración de contratos, es un trabajo analítico con los segmentos de clientes, la interacción con las autoridades aduaneras, el trabajo con los clientes, con las materias primas y los almacenes, y mucho más.

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Logística de producción

Se lleva a cabo directamente en cualquier planta o empresa y forma parte del proceso tecnológico. La logística de una empresa manufacturera controla el flujo de dinero, materias primas, materiales y productos finales, bienes. Como resultado de las actividades de especialistas en este campo, se optimizan los costos de producción. Este es precisamente el objetivo de la logística de producción.

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Funciones de logística de producción:

  • Análisis de la demanda de bienes manufacturados, servicios, productos.
  • Mejora continua de horarios y planes de trabajo de todas las unidades de producción.
  • Establecer y mejorar la interacción de los departamentos de ventas y suministros con otros departamentos de producción.
  • Monitorear y modificar los procesos de producción, si es necesario y con el objetivo de aumentar las ganancias.

Logística de stock

Diseñado para gestionar existencias de productos terminados, materias primas. Los especialistas en logística que trabajan en esta área monitorean los volúmenes de todas las existencias, hacen los cálculos apropiados y optimizan estas existencias en la producción. Con una logística perfectamente organizada, los productos deben producirse y venderse continuamente, pero no acumuladas en almacenes.

Logística de transporte

La unidad logística más popular. La tarea principal de la logística del transporte: determinar la ruta óptima para el suministro de bienes desde la fabricación y la entrega de materias primas hasta la producción. Esto es especialmente cierto cuando los proveedores de materiales y los consumidores de bienes se encuentran en diferentes partes del país o del continente. Esto también incluye logística de carga.

Logística de información

Gestiona los procesos de flujo de información, que se adjunta a los flujos de materiales. Determinada información y la capacidad de trabajar correctamente pueden tener un gran impacto en el proceso de producción. La influencia negativa también se ejerce al ignorar información importante.

Esto incluye la gestión de los flujos de información externos e internos, el procesamiento de esta información y la preparación de documentos reglamentarios para las actividades de producción.

Logística Aduanera

Como su nombre lo indica, se trata de regular el cruce de mercancías a través del control aduanero. Esta dirección de logística es de naturaleza más seria, porque estamos hablando de relaciones y procesos internacionales.

Funciones de logística aduanera:

  • Mantenimiento de documentación aduanera.
  • Cumplimiento de todas las normas de control aduanero.
  • Encontrar la mejor manera de pasar por la aduana.
  • Verificar la disponibilidad de carga completa y de acuerdo con los documentos adjuntos.
  • Comprobando la disponibilidad de las declaraciones.
  • Casos relacionados con la obtención de certificados de mercancías.
  • Supervisión del cumplimiento de todas las normas de la legislación aduanera
  • Cuestiones relacionadas con el pago de tasas y aranceles aduaneros.

Logística de almacén

Controla los procesos de recepción, transferencia y almacenamiento de productos terminados, materias primas, materiales y otros elementos involucrados en el proceso de producción. La tarea principal es la selección y organización de lugares de almacenamiento, control sobre su trabajo. En detalle sobre la logística del almacén.

Logística de adquisiciones

Esta es la regulación del flujo de materias primas, componentes, materiales y otros artículos que entran en producción desde el exterior. El objetivo es garantizar un proceso de producción ininterrumpido.

Este tipo de logística consta de las siguientes partes:

  1. Selección de los proveedores más adecuados y firma de contratos con ellos.
  2. Formación del proceso de entrega de materias primas a las instalaciones de producción.
  3. Guardar materiales y materias primas antes de transferirlos directamente a la producción.
  4. Minimizar el costo de comprar recursos con la menor probabilidad de interrupciones en el suministro.
  5. Organizar de manera confiable y eficiente el suministro de materiales y bienes.
  6. Reducción del costo total de los procesos logísticos.

El principal problema de la logística de compras es la elección del proveedor.

Estos son los principales criterios de evaluación para seleccionar proveedores:

  • El nivel de calidad de los materiales suministrados, materias primas, bienes, servicios.
  • Precio de los servicios.
  • La capacidad de satisfacer las necesidades y deseos del fabricante.
  • Ubicación.
  • Otros bonos adicionales y condiciones atractivas.

La imagen del proveedor, su popularidad y los comentarios sobre su trabajo desempeñan un papel importante.

Logística de distribución

Esta es la parte de la logística que controla los procesos de distribución de productos terminados al consumidor.

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Gestiona etapas de producción tales como almacenamiento, transporte, entrega de recursos tangibles e intangibles creados en producción. En otras palabras, todas las operaciones que son necesarias para llevar el producto final al consumidor. En este caso, se deben respetar todos los intereses y requisitos del comprador.

A menudo, esta logística es llamada marketing y, erróneamente, logística de ventas. Pero estos conceptos tienen una diferencia. La logística de distribución está interconectada sistémicamente con los procesos de producción, suministro, control de flujo de bienes y servicios. Todas las funciones dentro del proceso están estrechamente interconectadas.

Dependiendo de qué entidad económica asuma la responsabilidad de las entregas, el flujo de productos terminados puede tomar la forma de una mercancía o flujo de transporte.

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