Blog sobre comercio internacional y logística. Te informaremos sobre temas relacionados como comercio exterior, aduanas, lean manufacturing, transporte, distribución, almacenaje y muchos más. Además si te registras obtendrás un acceso gratuito de un año para ver las Conferencias Virtuales CEUPE sobre estas materias.
Con la creciente globalización del mercado, las fronteras en las empresas y organizaciones desaparecen. Lo que exige que los profesionales y empresarios despunten por su conocimiento y dominio de habilidades en comercio exterior y gestión logística para el control de expansión empresarial, management, integración, fusión e internacionalización.
“Los almacenes de materias primas son aquellos almacenes encargados de todas aquellas materias y materiales que son indispensables para la producción o la comercialización de algún producto en específico.”
Aunque una parte del comercio mundial se explica por las diferencias en la productividad del trabajo, también se reflejan las diferencias de recursos en los países. De acuerdo con la teoría de la dotación factorial el comercio internacional se explica por las diferencias en los recursos de los países.
El modelo de Heckscher-Ohlin demuestra que la ventaja comparativa está determinada por la interacción entre los recursos de un país, la relativa abundancia de los factores de producción, y la tecnología. Es la interacción entre la abundancia y la intensidad con la cual son explotados esos recursos, la fuente de ventajas comparativas.
Una vez que la empresa ha seleccionado el mercado o mercados hacia los cuales dirigirá su estrategia de expansión internacional, pasará a la fase de elección de la forma de entrada. La decisión dependerá del tipo de producto o servicio a exportar, del compromiso financiero que esté dispuesto a asumir la empresa, así como del nivel de control y coordinación de las operaciones internacionales.
