La organización no sólo necesita mejorar los productos, sino también mejorar y optimizar los procesos empresariales logísticos, aquí le explicamos cómo hacerlo.
Un sistema empresarial, independientemente de su tipo, es un conjunto de procesos empresariales relacionados con un objetivo final: la venta de productos y la generación de beneficios. Por productos se entiende tanto los bienes y servicios como los documentos y la información. Los procesos de negocio son ciertas acciones funcionales internas e interdependientes.
tipos de procesos empresariales
Se distinguen los siguientes tipos de 👉procesos empresariales:
Proceso de venta de productos (de tipo horizontal), que proporciona rentabilidad al sistema empresarial.
Proceso de planificación, así como de gestión (de tipo vertical), que obtiene ganancias de la aplicación de los procesos comerciales horizontales de venta de productos.
Procesos de recursos (de tipo vertical): garantizan la entrega y el almacenamiento de los productos directamente en el punto de acción.
Proceso de transformación (tipo vertical) es un proceso complementario (auxiliar) que se necesita para cambiar las tecnologías ya existentes.
Procesos empresariales y logística
Entre los 👉procesos empresarialesde la logística👈 se encuentran:
Planificación del movimiento de productos (parte del proceso de planificación y gestión).
Entrega del producto por parte del fabricante o proveedor (parte del proceso de recursos).
Hacer un seguimiento de almacén con la carga recibida (parte del proceso de recursos).
Entrega de productos a las tiendas (parte del proceso de venta).
Control del flujo de mercancías (parte del proceso de planificación y gestión).
funciones logísticas
Entre los procesos empresariales indicados, el servicio de logística desempeña funciones como las siguientes:
Coordinar la fecha de recepción y expedición de los envíos de mercancías.
Analizar los datos sobre el transporte disponible.
Determinar la mejor ruta para la entrega.
Calcular los principales indicadores de los costes de transporte.
Elaborar un itinerario de rutas de transporte.
Planificar los sistemas de entrega de lotes de productos.
Gran parte depende de una logística bien organizada, empezando por el suministro oportuno de materias primas para la producción, pasando por el envío del producto acabado y finalizando con la entrega de las mercancías al consumidor final en el momento adecuado y al menor coste.
Reingeniería de procesos empresariales
En la actualidad, una de las tecnologías de gestión empresarial es la tecnología de la reingeniería de los procesos de negocio.
En la práctica, su empleo permite a muchas empresas: reducir el coste del producto gracias a una mayor eficacia en la gestión, mejorar la calidad del producto, reducir el tiempo de tramitación de los pedidos de sus clientes, desarrollar rápidamente nuevos productos, etc.
Estructura general de la reingeniería de procesos de negocio:
El modelo de procesos empresariales se desarrolla tal cual, es decir, se prescribe un modelo de los procesos existentes en una empresa determinada, así como su tecnología.
Sobre la base del análisis de este modelo se elabora el esquema de los nuevos procesos como debe ser con el desarrollo de las nuevas tecnologías.
Tanto el modelo como las tecnologías de los nuevos procesos se someten a un cuidadoso análisis de conformidad con los requisitos básicos de un sistema empresarial, en el que se calculan los posibles beneficios económicos.
Se introduce el modelo de nuevos procesos en la práctica empresarial (siempre que se obtengan resultados positivos del análisis).
Licenciada en Ciencias para la familia, de la Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla, México
Actualmente además de ser redactora del blog de Ceupe, en el área de Psicología y Recursos humanos, colaboro en redes sociales de varias instituciones de índole humanista. De carácter alegre y emprendedor, me define la capacidad de apreciar todo aquello que aporta valor e identidad a las personas y promuevo la construcción de una sociedad más justa y solidaria.
Comentarios
No hay comentarios por el momento. Se el primero en enviar un comentario.
Máster en Logística, Transporte y Distribución Internacional
El CEUPE – European Business School revalida su reconocimiento en el prestigioso Ranking FSO 2024, donde su MBA en Dirección y Administración Empresarial ha sido destacado entre los mejores programas ...
El pasado mes de octubre, CEUPE llevó a cabo una nueva edición de la Semana Internacional en la vibrante ciudad de Madrid. Este evento es mucho más que un simple encuentro; es una oportunidad única pa...
CEUPE Destaca en el Ranking Innovatec como una de las Escuelas de Negocios Más Innovadoras El Centro Europeo de Postgrado (CEUPE), escuela de negocios internacional y referente en formación online, ha...
Cada año, el Ranking Top100 Líderes Innovadores destaca a cien personalidades que han demostrado un compromiso decidido con la innovación en su trayectoria profesional, personal y empresarial. Fundado...
El cambio climático, la explotación de los recursos naturales y la contaminación han convertido la gestión ambiental en una prioridad global. En este ...
Cuando empiezas tu carrera como ingeniero, tu foco principal está en desarrollar soluciones, diseñar estructuras o mejorar sistemas. Pero a medida que...
Las cuentas anuales son un conjunto de documentos financieros que reflejan la situación económica y los resultados de una empresa en un periodo determ...
La innovación ha sido siempre un motor esencial para el progreso de las empresas. Sin embargo, en la era de la globalización y la transformación digit...
Elegir un MBA no es cualquier decisión. Estamos hablando de una inversión de tiempo, dinero y energía que podría definir tu futuro profesional. Y si e...
Si estás considerando hacer un MBA y te surge la pregunta de si con eso aprenderás marketing, la respuesta no es un simple "sí" o "no". Un MBA puede e...
Comentarios