Blog de CEUPE - Arturo Gabriel Mengual de Torre

La gerencia y su actual encrucijada

La gerencia y su actual encrucijada

La gerencia pública o privada tiene una encrucijada en la actualidad, donde los dilemas y retos que se le presentan, determinarán su capacidad de dar respuestas diferentes a las experiencias pasadas, pero en un contexto diferente, ya que las variables planificación del negocio y la gestión del tiempo incidirán en las empresas, en sus resultados, su continuidad operativa y su sostenibilidad.

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El teletrabajo, una opción real para la gestión

El teletrabajo, una opción real para la gestión

El teletrabajo es una alternativa muy importante en el mundo laboral, que actualmente está en 'boga', y que podría contribuir a la sostenibilidad de las empresas y a la preservación de los puestos de trabajo, dentro de una concepción sistémica organizacional en los procesos administrativos y de servicios que pudieran aplicar esta técnica.

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El coronavirus y el impacto en los recursos humanos

El coronavirus y el impacto en los recursos humanos

El coronavirus y su impacto en los recursos humanos es el meollo del asunto, ya que en el actual contexto “del día después”, las personas son el sujeto por antonomasia y el objeto al mismo tiempo en todo el proceso de reactivación de la empresa, independientemente de su rol.

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¿Cómo debe afrontar mi empresa el impacto del coronavirus?

¿Cómo debe afrontar mi empresa el impacto del coronavirus?

El coronavirus no llegó a la humanidad a influenciar directamente a la empresa, o a la sociedad como un todo, ya que este virus afectó tres elementos que componen a la persona: la confianza, el contacto y el sentido gregario de la humanidad, por lo cual el Covid-19 ha afectado la forma como nos organizarnos y relacionamos en la empresa y en la sociedad.

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La curva de aprendizaje en la gestión

La curva de aprendizaje en la gestión

La curva de aprendizaje es un concepto que se escucha y se lee, pero es muy poco utilizado en su amplia o restrictiva dimensión, en la búsqueda de la mejora de los procesos y resultados de la gestión.

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Pasar el testigo en la empresa

Pasar el testigo en la empresa

Pasar el testigo en la empresa es una de las prácticas culturales más significativas por ser la transferencia de la memoria descriptiva de la cultura organizacional o de los procesos organizacionales a un trabajador o a un grupo de trabajadores para poder lograr la eficiencia en la empresa.

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La cultura organizacional, el sello de fábrica

La cultura organizacional, el sello de fábrica

La cultura organizacional es la que da la cohesión y la integralidad a las empresas, independientemente de ser de producción o de servicios, privada o pública, su tamaño, su naturaleza y su complejidad, como elemento básico para la gestión.

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El coronavirus y las lecciones aprendidas en gestión

El coronavirus y las lecciones aprendidas en gestión

El coronavirus ha logrado lo que ningún otro evento, a excepción de la segunda guerra mundial, ya que ha podido paralizar la humanidad o un gran sector de ella.

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La gerencia itinerante, una opción de gestión

La gerencia itinerante, una opción de gestión

La Gerencia Itinerante es un estilo que permite a los gerentes, supervisores y a todo aquel que tenga responsabilidad de dirigir a las personas obtener mejores resultados en el tiempo en una organización o empresa.

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ESCUELA INTERNACIONAL

Proyección Internacional, con alumnos y antiguos alumnos residentes en más de 38 países y sedes en América Latina

AYUDAS DIRECTAS AL ESTUDIO

Plan Internacional de Ayudas Global Learning con una dotación anual superior al millón de euros repartidas entre 1.000 alumnos

PROFESORADO UNIVERSITARIO Y DIRECTIVO

Contamos con un claustro de profesores de alto nivel académico y directivo, con más de 15 años de experiencia docente y profesional