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Análisis y diseño de los puestos de trabajo

08
Junio
2021

RRHH

Análisis y diseño de los puestos de trabajo

Conferenciante:

Tamara Martínez Martín

Consultora Senior en Logística

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Tutor Tamara Martinez
Datos de la conferencia:

Título: Análisis y diseño de los puestos de trabajo

Día: 08/06/2021

Horario:

20.00 (hora de España)
*Cerciórate bien de la hora en tu país.

Temática:

En esta conferencia nos centraremos en uno de los pilares más importantes de los recursos humanos, la etapa del análisis y diseño de los puestos de trabajo. Es de vital importancia tener claros los objetivos de cada puesto de trabajo, para poder alcanzar de manera exitosa la consecución de objetivos de la compañía.


Veremos que es necesario estudiar una serie de aspectos para poder realizar el análisis del puesto de trabajo. Algunos de estos serían los recursos usados, los requisitos, los factores ambientales, la formación y experiencia necesaria…

También analizaremos las diferentes partes que componen las descripciones de los puestos de trabajo: información identificativa, resumen del puesto, obligaciones y responsabilidades, y por último, la cualificación exigida por el puesto.

Cabe destacar que todos estos pasos en el diseño del puesto de trabajo, servirá para realizar una selección de personal con la que, a cada trabajador, se le asignará un puesto donde se aproveche mejor su potencial, influyendo esto a la obtención del máximo valor añadido que cada trabajador puede aportar para la organización.

Otro aspecto que trataremos durante la conferencia será el tema de los trabajadores eventuales y la flexibilidad en el trabajo.

Esto último se ha hecho muy importante debido a la situación global de pandemia que se ha sufrido y ha obligado a muchas empresas de diferentes sectores, a probar a tiempo real la productividad y resultados de teletrabajar, tendiendo progresivamente a que las personas puedan desempeñar sus labores desde diferentes lugares y sin acudir por obligación a diario a las oficinas.

Esta estrategia optimiza la productividad de la plantilla e incrementa la satisfacción del trabajador y del propio empresario, ya que trata de modificar el planning de trabajo sin repercutir en la estructura de la organización, diseño del trabajo u objetivos a cumplir.

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