Continuidad de Negocio: El camino a la resiliencia corporativa

Título: Continuidad de Negocio: El camino a la resiliencia corporativa

Día: 01/10/2020

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Las organizaciones pueden verse impactadas por multitud de eventos, los cuales pueden hacer que la operativa de negocio se venga abajo, haciendo peligrar la misma supervivencia de la organización. Ejemplos de estos incidentes pueden ser un ataque informático, un incendio o un escándalo de corrupción, los cuales podrían traducirse en impactos reputacionales, de lucro cesante, de sanciones administrativas, etc.

Para afrontar este importante desafío las organizaciones pueden implantar un proceso de continuidad de negocio, siguiendo las mejores prácticas internacionales recogidas en la materia. Así, en este seminario también se revisarán las principales normas ISO de aplicación.

De este modo, la organización deberá identificar cuáles son sus procesos más críticos, donde no se pueden permitirse incidentes operativos, técnicos o de otra índole que provoquen el incumplimiento de requisitos de servicio, legales, etc. Posteriormente, la herramienta clave que deberá emplearse es la de los análisis de impacto en negocio o BIA, gracias a la cual podremos entender qué impactos se derivarían de cada incidente negativo. Además, es importante indicar que para recabar dicha información se tendrán que llevar a cabo las pertinentes entrevistas con los responsables de los procesos a revisar, siendo esta fase fundamental de cara a realizar análisis realistas sobre la situación corporativa. Por tanto, gracias a estos elementos podremos construir un proceso de continuidad de negocio, el cual apuntalará la resiliencia corporativa ante eventos adversos.

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