La creatividad organizacional es el proceso de trabajar en equipo para crear, juntar y coordinar elementos creativos, de forma que, se puedan generar nuevas ideas para conseguir objetivos en común.
Definición de creatividad organizacional
La creatividad organizacional es la capacidad que tiene un grupo de personas trabajando conjuntamente para crear ideas originales que ayuden a resolver problemas de forma novedosa. Estas ideas pueden ayudar a crear procesos, solventar inconvenientes o crear productos y servicios con valor.
Esta creatividad puede adatarse a soluciones ya existentes, lo que significa que no siempre se utiliza para generar concepciones nuevas, sino que también ayudan a mejorar las que ya están.
Diferencias entre creatividad individual y organizacional
Si bien ambas creatividades están interconectadas, difieren de varios aspectos que veremos a continuación.
La creatividad individual se refiere a las ideas que produce una sola persona, mientras que la creatividad organizacional alude a la combinación de todas las ideas de un grupo de personas trabajando para un mismo fin.
Es decir, la creatividad organizacional es el efecto de coordinar y combinar las ideas individuales de un equipo de trabajo.
Toda creatividad organizacional es producto de la creatividad individual, pero no toda creatividad individual es organizacional.
Aspectos claves de la creatividad organizacional
La motivación individual es importante
La creatividad organizacional está conformada por la creatividad individual de cada persona. Esto significa que mantener el estado de ánimo y la motivación de cada integrante es importante para garantizar un buen rendimiento creativo.
Por tanto, las empresas deben asegurarse de mantener a su personal motivado en todo momento.
El entorno de trabajo es esencial
El proceso creativo es delicado, por ello, ofrecer un ambiente de trabajo óptimo al personal creativo es fundamental. Si se espera una buena generación de ideas, esto debe estar acompañado por un ambiente laboral agradable.
Hay que saber gestionar las ideas
Uno de los mayores problemas a la hora de gestionar ideas, es no anotarlas mientras van surgiendo, ya que esto conduce a que dichos conceptos sean olvidados en el corto plazo. Es un inconveniente mayormente de la creatividad individual, pero que puede afectar a la organizacional.
También, es importante incitar al personal a expresar sus ideas sin temor a que sean descartadas, ya que un concepto puede ser evaluado más objetivamente por un grupo de personas (y analizar si podría funcionar), o ser un puente para la creación de otra.
Enseñar al personal a gestionar correctamente el flujo de sus ideas permite aprovechar al máximo las virtudes creativas de cada individuo.
Características de la creatividad organizacional
-
Es la creatividad que combina las ideas de un grupo de personas que trabajan para lograr un mismo objetivo.
-
Son las innovaciones que introducen un grupo de personas que trabajan para una misma organización, bien para implementar nuevos elementos o para mejorar los que ya existen.
-
Se caracteriza por ser un ecosistema de ideas.
-
Se apoya de la creatividad individual para tener éxito.
-
Necesita de un agradable ambiente laboral para maximizar la creación de ideas.
-
Es necesario que el personal sepa administrar correctamente sus ideas para que la creatividad organizacional sea eficiente.