La gestión financiera es el área que se ocupa de la formación de capital en una empresa, asà como de su uso racional para aumentar los beneficios.
Principios teóricos y nociones básicas de la gestión financiera
Las finanzas de cualquier empresa son un sistema de relaciones económicas dentro y fuera de la empresa. Es decir, la relación derivada del uso de recursos monetarios se refiere a las actividades financieras.
Todos los presupuestos tienen sus propias especificidades que dependen de varios parámetros: el volumen, su estructura, la duración del ciclo de producción, los costes, las condiciones económicas e incluso los aspectos climáticos.
El papel que desempeña la gestión financiera en una organización
La gestión financiera es un sistema de gestión del presupuesto de una empresa. Como todo sistema, tiene sus propios métodos, formas y técnicas de gestión. Todas las decisiones se toman después de recopilar y procesar la información necesaria.
Es evidente que es imposible utilizar eficazmente las finanzas, y antes de eso, obtenerlas, sin un buen sistema de gestión financiera.
Cabe destacar que la gestión financiera de una empresa es el tipo de gestión más importante, ya que de su eficacia depende la competitividad y la sostenibilidad de la empresa en el inestable mercado actual.
Mecanismo financiero
La financiación se gestiona a través de un mecanismo, que a su vez incluye métodos de generación, planificación y estÃmulo del trabajo con recursos monetarios.
El mecanismo financiero consta de cuatro componentes:
- Control del funcionamiento de la empresa por parte del Estado.
- Regulación por el mercado.
- Regulación interna.
- Técnicas y métodos de carácter especÃfico, desarrollados tras la obtención e interpretación de información.
Objetivos y materias de la gestión financiera
La gestión financiera como sistema se divide en dos subsistemas: un sujeto y un objeto.
El tema es lo que la actividad tiene como objetivo. Los temas de la gestión financiera son el dinero de una empresa, su circulación y también las relaciones monetarias entre varias estructuras de la misma empresa.
Los sujetos de la gestión financiera son de donde proviene la actividad. Es un grupo de personas o un gestor que procesa el flujo de información y desarrolla un sistema de gestión. Esta persona también se encarga de supervisar y evaluar la eficacia de la estrategia elegida. También se encarga de las relaciones con los inversores, la evaluación de riesgos y todo lo relacionado con los ingresos y gastos.
Funciones de la gestión financiera:
- Organización de las relaciones con terceros y control de las mismas.
- Obtención y uso racional de los recursos materiales.
- Formas de asignar el capital de la empresa.
- Análisis y ajuste de los flujos de caja de una empresa.
También la gestión financiera tiene estrategia y táctica. La estrategia es la dirección general, es decir, hacia dónde se dirige la empresa; la táctica es la dirección a corto plazo, es decir, cómo se aplicará la estrategia. Estos procesos son similares a las metas y los objetivos. Se puede hacer una analogÃa: la estrategia es la formación de metas, la táctica es la formación de objetivos.
Técnicas de gestión financiera
En base a lo anterior, existen las siguientes técnicas de gestión financiera que permiten llevar a cabo las funciones:
Planificación:
- Creación de la polÃtica financiera de la empresa, redacción de los objetivos a largo y corto plazo, redacción del plan presupuestario de la organización.
- Elaboración de una polÃtica de precios, análisis de las ventas, previsión del comportamiento del mercado.
- Planificación fiscal.
Establecimiento de la estructura de capital, cálculo de su valor:
- Buscar necesidades presupuestarias de las divisiones de la empresa, buscar financiación alternativa, desarrollar una estructura de capital que garantice el crecimiento de los beneficios.
- Cálculo del coste del capital.
- Generar un flujo de inversiones para que los beneficios de las mismas se superpongan a las amortizaciones.
- Análisis de la inversión.
Elaboración de una polÃtica de inversiones:
- Encontrar puntos de crecimiento e invertir las finanzas libres, analizando las posibles opciones, eligiendo la más rentable y con menos riesgo.
- Desarrollo de herramientas de inversión, su gestión, análisis de eficiencia.
Gestión del capital circulante:
- Sobre la base de los puntos de crecimiento previstos, identificar las necesidades de activos financieros individuales para ellos.
- Desarrollar una estructura de activos para que la empresa sea lÃquida.
- Incrementar la eficiencia en el uso del capital circulante.
- Análisis de las operaciones de caja, su control y ejecución.
Afrontar los riesgos:
- Búsqueda de riesgos.
- Analizar y evitar los riesgos (véase la gestión de riesgos en los procesos financieros).
- Desarrollar formas de compensar las pérdidas financieras derivadas de los riesgos.
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