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Universidad Rey Juan Carlos

MBA - Máster en dirección y administración de empresas temario

MBA - Máster en dirección y administración de empresas temario

El plan académico del MBA- Máster en Dirección y Administración de Empresas online de CEUPE, ha sido diseñado y adaptado a la estructura, contenidos, evaluación y modelo pedagógico del Programa de la Universidad Rey Juan Carlos (URJC), Universidad evaluadora e Institución encargada de firmar y expedir el título universitario, en virtud al convenio de colaboración educativa firmado entre la Universidad Rey Juan Carlos y CEUPE-Centro Europeo de Postgrado. Todo el contenido desarrollado por el Claustro Docente del Centro Europeo de Postgrado sigue los patrones de rigor y excelencia académica marcados estrictamente por la Universidad Rey Juan Carlos.

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DIRECCIÓN COMERCIAL

TEMA 1: ESTRUCTURACIÓN DE UN PLAN DE MARKETING
1. Concepto y relevancia de marketing
1. Estructura de un plan de marketing: marketing estratégico y operativo

TEMA 2: DECISIONES DEL MARKETING ESTRATÉGICO
1. Fuentes de información
2. Análisis del entorno
3. Análisis de los competidos
4. Análisis del comportamiento del consumidor
5. Segmentación, público objetivo y posicionamiento

TEMA 3: TÁCTICAS DEL MARKETING OPERATIVO
1. Política de producto
2. Política de precio
3. Política de comunicación
4. Política de distribución

TEMA 4: CONTROL E IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE MARKETING
1. Indicadores de control del Plan
2. Plazos de cumplimiento
3. Resumen ejecutivo y presentación de un Plan de Marketing

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 1: LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
1. Introducción
2. Evolución del departamento de recursos humanos
3. Gestión estratégica de recursos humanos
4. Perfil del director de RRHH
5. Comunicación en la empresarial

TEMA 2: FUNCIONES DE RRHH
1. Introducción
2. Análisis funcional de puestos y planificación de los RRHH
3. Reclutamiento y selección del personal
4. Formación y desarrollo de carreras profesionales

TEMA 3: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
1. Introducción
2. Evaluación del desempeño
3. Proceso de evaluación del rendimiento
4. Gestión de evaluación del Rendimiento
5. Liderazgo y Motivación
6. Talento

TEMA 4: LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIA
1. Introducción
2. La retribución en la empresa
3. La gestión de la retribución
4. Tendencias en la política retributiva

DIRECCIÓN FINANCIERA

TEMA 1: PLANIFICACIÓN FINANCIERA 
1. Situación financiera de la empresa 
2. Los flujos financieros de la empresa 
3. Objetivos financieros 
4. Estrategia financiera 

TEMA 2: INVERSIONES Y FINANCIACIÓN 
1. Análisis de las decisiones de inversión y financiación del Proyecto 
2. Determinación de la rentabilidad 
3. Fuentes de financiación propia 
4. Fuentes de financiación ajena 
5. La financiación de proyectos 
6. El coste de capital 

TEMA 3: ANÁLISIS DE RIESGO 
1. El riesgo en la empresa 
2. Riesgos sistemáticos 
3. Riesgo específicos 
4. El punto muerto 
5. Los distintos escenarios 

TEMA 4: GESTIÓN FINANCIERA 
1. Gestión de la tesorería
2. Gestión de cobros 
3. Control financiero

LIDERAZGO, COMPORTAMIENTO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

TEMA 1: LOS INDIVIDUOS COMO LÍDERES
1. ¿Qué es el liderazgo?
2. Funciones del liderazgo
3. Inteligencia emocional
4. Confianza como base del liderazgo

TEMA 2: LIDERAZGO EN EQUIPOS Y LIDERAZGO ORGANIZATIVO
1. Los líderes como canalizadores de significados
2. Teorías del liderazgo por contingencias
3. Proceso de formación de líderes eficaces
4. Críticas al constructo del liderazgo

TEMA 3: COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO
1. Concepto del comportamiento organizativo
2. Toma de decisiones organizativas
3. Proceso de comunicación organizativa
4. Retos y oportunidades del comportamiento organizativo

TEMA 4: RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
1. Concepto de la responsabilidad social empresarial
2. Valores y principios de la empresa responsable y sostenible
3. Dimensiones de la responsabilidad social empresarial
4. Grupos de interés de la empresa responsable y sostenible

TEMA 5: RESPONSABILIDAD Y ÉTICA EMPRESARIAL
1. Concepto y relevancia de la ética en el ámbito empresarial
2. Fundamentación ética de la RSE
3. Gobierno y código de conducta de la empresa
4. Acción social

NEGOCIOS, GOBIERNO Y ECONOMÍA INTERNACIONAL

TEMA 1: GESTIÓN DE LOS NEGOCIOS DESDE LA PERSPECTIVA EMPRESARIAL
1. Aspectos principales de la actividad empresarial
2. Los niveles de dirección de la empresa
3. Medidas de control de la empresa
4. Claves del éxito empresarial

TEMA 2: EL PROCESO DE LA INNOVACIÓN
1. ¿En qué consiste la innovación empresarial?
2. Tipos de innovaciones
3. Gestión de la innovación
4. Problemática del proceso de innovación

TEMA 3: GOBIERNO CORPORATIVO
1. Análisis del entorno empresarial
2. Tipos de organizaciones
3. Estrategias de competitividad
4. Los mercados internacionales: estrategias de internacionalización

TEMA 4: LA LEGITIMIDAD EMPRESARIAL
1. El proceso de la legitimación empresarial
2. Tipos de legitimidad
3. Impacto de la legitimidad en la actividad empresarial
4. Estrategias de la legitimidad empresarial

TEMA 5: ECONOMÍA INTERNACIONAL
1. Marco económico internacional: Instituciones internacionales
2. Situación económica mundial
3. Los mercados emergentes
4. Riesgos del mercado internacional

ANÁLISIS INTEGRAL DE EMPRESAS

TEMA 1: DIAGNÓSTICO ECONÓMICO FINANCIERO DE LA EMPRESA
1. La actividad económico-financiera de la empresa
2. Análisis Patrimonial
3. Análisis Económico
4. Análisis Financiero
5. Análisis Dimensional

TEMA 2: ESTRUCTURA FINANCIERA ÓPTIMA DE LA EMPRESA
1. Concepto
2. Teorías Existentes
3. La tesis tradicional

TEMA 3: VALORACIÓN DE EMPRESAS POR MÚLTIPLOS DE EMPRESAS COMPARABLES
1. Descripción del Método de los Múltiplos de Empresas Comparables
2. Múltiplos basados en el precio de la acción
3. Múltiplos basados en el valor de mercado de la emrpesa
4. Múltiplos basados en el rendimiento de la emrpesa
5. Múltiplos dinámicos

TEMA 4: VALORACIÓN DE EMPRESAS POR EL MÉTODO DE DESCUENTO DE DIVIDENDOS Y POLÍTICA DE DIVIDENDOS OPTIMA
1. Los métodos dinámicos de valoración de empresas
2. Descripción del Método de Descuento de Dividendos
3. Casos particulares
4. La política de reparto de dividendos óptima

TEMA 5: VALORACIÓN DE EMPRESAS POR EL MÉTODO DE DESCUENTO DE FLUJOS DE CAJA
1. Descripción del Método de Descuento de Flujos de Caja
2. El cálculo del valor residual

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1. Conceptos básicos
2. Estrategias y objetivos
3. Visión y misión

TEMA 2: ANÁLISIS ESTRATÉGICO
1. Análisis del entorno
2. Macroentorno
3. Microentorno
4. Análisis de situación 

TEMA 3: FORMULACIÓN ESTRATÉGICA
1. Estrategias competitivas
2. Liderazgo en costes
3. Diferenciación
4. Estrategias corporativas
5. La matriz de Ansoff
6. Integración vertical
7. Internacionalización
8. Selección de mercado
9. Formas de internacionalización

TEMA 4: SELECCIÓN
1. Proceso de selección
2. Indicadores
3. Evaluación

TEMA 5: IMPLANTACIÓN Y CONTROL
1. CMI
2. El mapa estratégico
3. Indicadores
4. Metas
5. Acciones
6. Gestión del cambio
7. Diagnóstico del cambio
8. La resistencia al cambio
9. El preceso del cambio (Lewin)
10.La gestión del cambio (Kotter)

TECNOLOGÍA Y DIRECCIÓN DE OPERACIONES

TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
1. Introducción
2. Meta y Estrategia
3. Decisiones básicas en Dirección de Operaciones

TEMA 2: EL DISEÑO DEL PRODUCTO Y EL PROCESO PRODUCTIVO. INNOVACIÓN.
1. El producto como fuente de ventaja competitiva
2. El proceso de desarrollo de productos. Innovación.
3. El proceso productivo como fuente de ventaja competitiva
4. Tipos de procesos productivos
5. Ciclo de vida de los procesos
6. Gestión de la innovación

TEMA 3: LA CAPACIDAD PRODUCTIVA
1. La importancia estratégica de la decisión de capacidad
2. Medición de la capacidad
3. Planificación y control de la capacidad

TEMA 4: LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LAS INSTALACIONES
1. La localización de las instalaciones y su importancia estratégica
2. Métodos para evaluar las alternativas de localización
3. La distribución en planta y su importancia estratégica

TEMA 5: CADENA DE SUMINISTRO
1. Importancia estratégica de la cadena de suministro
2. Aprovisionamiento. Selección del proveedor
3. Estrategias de cadena de suministro

TEMA 6: CALIDAD
1. Importancia Estratégica de la Calidad
2. Costes de la calidad
3. Estandarización de la calidad
4. Gestión de la calidad Total.
5. Herramientas para el control de la calidad

TEMA 7: GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
1. Concepto de sostenibilidad
2. Diseño y producción para la sostenibilidad
3. Regulaciones y estándares

GESTIÓN DE PROYECTOS

TEMA 1: GESTIÓN DE PROYECTOS
1. Conceptos de la administración de proyectos
2. Ciclo de vida del proyecto y organización
3. Procesos en la dirección de proyectos
4. Gestión de la integración de proyectos
5. Gestión del alcance del proyecto
6. Gestión del plazo del proyecto
7. Gestión de los costes del proyecto
8. Gestión de la calidad del proyecto
9. Gestión de los recursos humanos del proyecto
10.Gestión de las comunicaciones del proyecto
11.Gestión de los riesgos del proyecto
12.Gestión de los aprovisionamientos del proyecto
13.Responsabilidades profesionales y sociales

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Máster en Asesoría y Administración Integral de Em...
La Universidad Rey Juan Carlos aprueba la direcció...
 

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Invitado
Sábado, 23 Septiembre 2017

ESCUELA INTERNACIONAL

Proyección Internacional, con alumnos y antiguos alumnos residentes en más de 38 países y sedes en América Latina

AYUDAS DIRECTAS AL ESTUDIO

Plan Internacional de Ayudas Global Learning con una dotación anual superior al millón de euros repartidas entre 1.000 alumnos

PROFESORADO UNIVERSITARIO Y DIRECTIVO

Contamos con un claustro de profesores de alto nivel académico y directivo, con más de 15 años de experiencia docente y profesional
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